隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展,房地產企業(yè)的經營方式日趨多元化,當下大部分房企都不再局限于單純的投資與建設,而是紛紛采用“房地產開發(fā)”與“運營”并舉的新型模式,以此提高企業(yè)的經濟效益,強化企業(yè)對抗各類風險的能力。為助力公司開拓更大市場份額,房企管理者需要招募專業(yè)的項目策劃、建設行家,更需要安排房地產投資和管理行家坐鎮(zhèn),為企業(yè)發(fā)展厘清未來的前進方向。

        作為房地產經濟活動的重要組成,房地產投資建設與運營管理的定義較為復雜,它指的是從開發(fā)建設到竣工投入使用,并在經營管理和市場流通過程中實現房地產價值的各項經濟活動統(tǒng)稱。不可否認,良好的房地產投資建設與運營管理,可以為人類社會的生產生活提供物質空間和載體,滿足社會對房地產的建設需要,但同時大家也需要深刻地意識到,近幾年房地產在高速發(fā)展的同時也出現了不少問題,面對“土地財政問題、房價過快上漲、商品房供求結構性失衡”等突出痛點,各房地產企業(yè)需要緊密圍繞資產結構、產品研發(fā)、成本控制、融資能力、營銷和管理能力等方面展開積極探索、形成科學模式,確保企業(yè)可以在新市場格局下擴大發(fā)展空間。

        積極擁抱挑戰(zhàn),帶領團隊成功突圍

        謝琨,西南交通大學工業(yè)與民用建筑專業(yè)學士、西南交通大學結構工程專業(yè)碩士、中歐國際工商管理學院EMBA及上海交通大學上海高級金融學院EMBA,現任世茂集團執(zhí)行董事、執(zhí)委會成員。謝琨進入房地產行業(yè)已歷二十余年,擁有豐富的房地產投資管理經驗,但即便如此,他依然低調謙遜,在受訪過程中,謝琨直言,金融政策、財稅政策、土地政策等經濟領域變化都會對房地產市場造成影響,如何貼合政策、結合市場大環(huán)境適時調整和改進房地產項目建設與運營管理,這是眾多房地產企業(yè)需要不斷探索的命題。

        由于空置率高、居民杠桿率上漲、新的經濟增長點缺乏、居民收入預期轉弱等諸多原因的綜合影響,當下我國不少房地產企業(yè)深陷寒冬。面對行業(yè)的全新挑戰(zhàn),謝琨持續(xù)強化“守”、“創(chuàng)”、“融”、“美”四字箴言,圍繞“守住初心,堅持區(qū)域深耕”、“創(chuàng)新發(fā)展,迭代人居品質”、“融合共鳴,深入城市肌理”、“盡善盡美,醞釀城市美好”等環(huán)節(jié)展開深度探索和研究。多方考量后,謝琨最終確定了“穩(wěn)固資金實力、融匯實現共贏、強化產品與服務、賦能復合業(yè)態(tài)、提升標桿打造力”五大要點,帶領全體團隊同向發(fā)力,在過去的幾年里為世茂開拓更大市場奠定了堅實的基礎。

        對此行業(yè)專家表示,在謝琨及其團隊做如此突破之前,我們好像從沒想過房地產還能這樣玩。特別是他帶領企業(yè)“走出去”的創(chuàng)新舉措的確讓人深思。知情者表示,面對房地產寒冬,謝琨圍繞“如何在現有資源基礎上,提升企業(yè)經濟效益”的問題展開持續(xù)性摸索,最終他鎖定了“強強聯合”的發(fā)展新模式,通過積極踐行該理念,他所領導的世茂區(qū)域團隊已經與 TOP20 房企中的 80%達成合作,與酒店、文化、商業(yè)、智慧四大IP領域的優(yōu)質資源、品牌展開建立合作關系,實現資源共享、互惠互利。在寒冬下,謝琨此舉為世茂開拓了全新的發(fā)展方向。

        洞察市場演化邏輯,積極提出房地產紓困建議

        對謝琨較為了解的同行以及他的朋友們對他都有一個統(tǒng)一的評價:閱讀量極廣、博聞強識,從不人云亦云,始終保持獨立思考,同時又很愿意接納不同意見。他的不少下屬同事,大多數時候不會把他看成領導,而是教練或者是導師。他們常驚嘆于他的縝密邏輯思維以及預見性。

        一名王姓房地產大佬以“2021年下半年經濟環(huán)境變化對房地產的影響”為例展開分析,他表示,自2021年6月份以來,在“收縮型經濟政策疊加”、“新冠疫情”的雙重影響下,民營房地產行業(yè)面臨著巨大的流動性挑戰(zhàn),各類金融類違約事件更是屢見不鮮,這給房地產經濟的高質量發(fā)展帶來了很大的困擾。“這是時代帶給我們的新命題,如何在全新時代格局下破解這個難題,這不僅僅是一家企業(yè)需要思考的,它屬于整個行業(yè)性的問題,解決好了,全行業(yè)皆可受益。”王老如此說道:“謝琨在這方面做了很好的探索,他不是一味地針砭埋怨,而是低調地進行縝密分析和研究。在抽絲撥劍剝繭之后,他指出目前出現的問題主要在于‘資金端的高周轉’和‘建設端無法高周轉’的不協同,帶來全行業(yè)累計了巨量預售未交付房屋,而陡然的融資斷流和銷售下滑讓建設資金無法得到保障。他據此提出了房地產紓困政策建議,切中行業(yè)尤其是民營房地產企業(yè)的痛點。最近中央和央行大力推進的紓困政策借款政策,如果能擴大規(guī)模、持續(xù)推進,將從根本上止住往下滑的趨勢,對穩(wěn)住行業(yè)乃至宏觀經濟大盤帶去了正向價值。謝琨半年以前的這一精準建議,著實極具前瞻、讓人佩服。”

        王老點評謝琨的紓困政策建議此舉,認為他提出的“政府指導政策性銀行向保交樓出現困難的民營房地產企業(yè)提供政策性貸款”的建議具有極強的可實踐性,為我國房地產行業(yè)的復蘇帶去了希望。王姓前輩說道:“據不完全統(tǒng)計,該項政策建議已經在全國多個城市得以實施,已確定的兩家國有政策性銀行計劃向保交付出現困難的民營企業(yè)提供總計2000億人民幣的政策性貸款。我們希望在未來,房地產行業(yè)中可以有更多的‘謝琨們’存在,積極地為行業(yè)出謀劃策,如此,行業(yè)才能有希望加快走出危機,迎來新的發(fā)展機遇。”

        對業(yè)內前輩的評價,謝琨反復說:王老過譽了,我只是通過分析后看到了行業(yè)過往的發(fā)展路徑還是存在不可持續(xù)的弊端,這一次的調整,雖然大家都很艱難,也拖累了宏觀經濟,但經歷這次調整,行業(yè)應該會重新煥發(fā)新的活力。在謝琨平緩的語調里,仿佛透著一種深遠的思辨。在困境中看到希望,在低谷中胸懷樂觀,中國的房地產行業(yè)在此輪調整以后,或許真如謝琨所言,將會迎來更加健康和可持續(xù)發(fā)展的機會。(孟祥陵/文)