天安新材/鷹牌集團(tuán)吳啟超:企業(yè)家要做IP,但不能只有IP
企業(yè)家一定要有自己的IP,因?yàn)槟阍谟绊懼愕恼麄€(gè)生態(tài)鏈,但是個(gè)人的IP和企業(yè)管理體系是兩碼事,企業(yè)家IP化他一定是在思想、價(jià)值觀(guān)、戰(zhàn)略和文化方面影響我們的員工,而不是過(guò)多的參與很具體的工作,什么事情都要老板拍板,這個(gè)企業(yè)是長(zhǎng)不大的。如果你個(gè)人的IP沒(méi)有做成企業(yè)的體系,可能就是一個(gè)個(gè)人公司,你就是個(gè)英雄主義者。個(gè)人IP是種無(wú)形的,有形的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系,把無(wú)形的和有形的結(jié)合起來(lái),企業(yè)就會(huì)更健康的發(fā)展。











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