廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曾勇：定制家居四大變革

 

一、定裝一體化布局。從單品類(lèi)思維到生態(tài)思維的構(gòu)建，我們不再局限于單一品類(lèi)或某一環(huán)節(jié)，而是圍繞家的生命周期，為用戶提供一站式解決方案。因此，我們必須把能力建設(shè)重心轉(zhuǎn)向三大核心板塊，設(shè)計(jì)一體化、供應(yīng)鏈協(xié)同高效化、施工交付標(biāo)準(zhǔn)化。二、中腰部企業(yè)差異化布局輕高定/高定。企業(yè)整體戰(zhàn)略定位的轉(zhuǎn)變，核心就是從過(guò)去單純賣(mài)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向賣(mài)生活方式，中腰部企業(yè)的出路絕不是卷價(jià)格，而是尋求差異化的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。三、板材企業(yè)賦能地方工廠布局下沉市場(chǎng)。這場(chǎng)下沉市場(chǎng)之爭(zhēng)，核心是供應(yīng)鏈效率和本地化服務(wù)，這也是剛需市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。四、出海布局成主流方向。全球化從“可選項(xiàng)”變成了大多數(shù)企業(yè)的“必選項(xiàng)”。