馬可波羅控股營(yíng)銷中心副總經(jīng)理黃焱斌：馬可波羅四力一體增長(zhǎng)模型

 

現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化了，我們可能要從豬骨頭縫里面去找肉。面對(duì)這樣的市場(chǎng)困局，馬可波羅提出“四力一體增長(zhǎng)模型”。第一，重構(gòu)產(chǎn)品力。第二，重構(gòu)渠道力。要推動(dòng)經(jīng)銷商、服務(wù)商進(jìn)行“渠道的二次革命”，不僅是要做零售、做工程、做整裝，還要做線上銷售，精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)用戶。第三，重構(gòu)服務(wù)力。服務(wù)好經(jīng)銷服務(wù)商、合作伙伴、消費(fèi)者。第四，重構(gòu)品牌力?？萍紕?chuàng)新、文化創(chuàng)新、綠色低碳；產(chǎn)品認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同、文化認(rèn)同。