鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉：安全而穩(wěn)定的經(jīng)營目標(biāo)品牌性企業(yè)兩位數(shù)增長
整個(gè)2021，在疫情還在反復(fù)的情況下，雙碳政策、限產(chǎn)限電、材料燃料輪番飛漲，還有地產(chǎn)暴雷。這些事情基本上在我們行業(yè)過去三十年來講，每一件都是大事情，更何況集中在一年里面確實(shí)挺嚇人的。
鷹牌集團(tuán)2021年嚴(yán)格上講整體目標(biāo)沒達(dá)到。但很慶幸的是，這一年我們還算是有增長。能實(shí)現(xiàn)增長嚴(yán)格上是因?yàn)椋旱谝稽c(diǎn)，品牌和渠道的持續(xù)投入。我們?cè)谶@方面持續(xù)投入超過20年。第二點(diǎn)，是我們這幾年在做的，比如銷售前置、倉儲(chǔ)前置、渠道下沉。
我認(rèn)為用“不確定性”來形容2022年會(huì)更嚴(yán)謹(jǐn)一些。這種不確定不是來自于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)帶來不確定，而是來自于政策層面。那我們只能從2021年第四季度整個(gè)格局來判斷我們延續(xù)下來大概會(huì)怎樣子?？傮w來說太過悲觀我們倒是不會(huì)，雖然心中充滿不確定性，但是不會(huì)太悲觀。我認(rèn)為，品牌性企業(yè)在2022年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長應(yīng)該是比較普遍性存在的。
2022年，我們內(nèi)部的定調(diào)是安全而穩(wěn)定的目標(biāo)。此外，隨著天安成為鷹牌的控股股東之后，我們?cè)诨I備進(jìn)入大家居領(lǐng)域。最近我們成立了兩個(gè)品牌，一個(gè)叫鷹牌生活，一個(gè)叫鷹牌改造家，是做空間交付的，我們?cè)瓉?a href="http://m.cqytjc.cn/cizhuan/" target="_blank">陶瓷圈就是單品，叫單品的材料品牌，我們現(xiàn)在進(jìn)入的是，整個(gè)空間交付的服務(wù)性品牌。
我們覺得未來行業(yè)還是存在它的不確定性，那么多條賽道，說不定我們能探索出一條新的路子。我想通過整屋的交付這些動(dòng)作跟團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，能讓我們?cè)谛碌馁惖郎嫌兴l(fā)現(xiàn)，反過來看陶瓷行業(yè)也能做一些更加貼近于服務(wù)消費(fèi)者的一些動(dòng)作。
粵公網(wǎng)安備 44030402000745號(hào) 