房地產(chǎn)企業(yè)“入侵”家居家裝行業(yè),會對下游企業(yè)形成強大的流量沖擊
2018年5月開始,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛“去地產(chǎn)化”,開啟了由點到面的綜合化、多元化轉(zhuǎn)型道路。但房地產(chǎn)企業(yè)名字中“去地產(chǎn)”并不意味著業(yè)務(wù)也“去地產(chǎn)”,而是以此為主線尋找新的利潤增長點,以集團強大的投資、開發(fā)、運營、資本運作等能力和資源為基礎(chǔ),提供基于整個行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)。
家居家裝作為房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè),順其自然被房地產(chǎn)商所觸及。事實上,房地產(chǎn)商跨界進入家居家裝市場已經(jīng)是很明顯的趨勢現(xiàn)象。國內(nèi)五大一線房地產(chǎn)商在家居家裝行業(yè)的布局,除了大家所熟悉的萬鏈和橙家,綠地、保利、恒大等知名房企都在家居家裝領(lǐng)域落子布局。針對房地產(chǎn)巨頭“入侵”的現(xiàn)象,有行業(yè)人士認為這是房地產(chǎn)企業(yè)對家居家裝行業(yè)的降維打擊,會對下游企業(yè)形成強大的流量沖擊。
2018年5月開始,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛“去地產(chǎn)化”,開啟了由點到面的綜合化、多元化轉(zhuǎn)型道路。但房地產(chǎn)企業(yè)名字中“去地產(chǎn)”并不意味著業(yè)務(wù)也“去地產(chǎn)”,而是以此為主線尋找新的利潤增長點,以集團強大的投資、開發(fā)、運營、資本運作等能力和資源為基礎(chǔ),提供基于整個行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)。

家居家裝作為房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè),順其自然被房地產(chǎn)商所觸及。事實上,房地產(chǎn)商跨界進入家居家裝市場已經(jīng)是很明顯的趨勢現(xiàn)象。國內(nèi)五大一線房地產(chǎn)商在家居家裝行業(yè)的布局,除了大家所熟悉的萬鏈和橙家,綠地、保利、恒大等知名房企都在家居家裝領(lǐng)域落子布局。針對房地產(chǎn)巨頭“入侵”的現(xiàn)象,有行業(yè)人士認為這是房地產(chǎn)企業(yè)對家居家裝行業(yè)的降維打擊,會對下游企業(yè)形成強大的流量沖擊。





























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