電商將占據(jù)著家居建材市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)

2013年應(yīng)該是家居建材傳統(tǒng)渠道商大規(guī)模觸電上網(wǎng)的開(kāi)始。2012年淘寶天貓的雙十一購(gòu)物狂歡敲響了家居建材傳統(tǒng)渠道危機(jī)的警鐘，而2012年CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林和阿里巴巴董事會(huì)主席馬云的1億元對(duì)賭，則把電商對(duì)傳統(tǒng)渠道商的挑戰(zhàn)推向新的高潮。在2012年CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上，王健林和馬云設(shè)下賭局：到2020年，如果電商在中國(guó)整個(gè)零售市場(chǎng)的份額占50%以上，王健林給馬云一個(gè)億，否則馬云給王健林一個(gè)億。馬云在2012年雙十一來(lái)臨之際這樣說(shuō)：。“我個(gè)人堅(jiān)定不移地認(rèn)為，天貓購(gòu)物狂歡節(jié)將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)，也就是新經(jīng)濟(jì)、新的營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的大戰(zhàn)，讓所有制造業(yè)貿(mào)易商們知道，今天形勢(shì)變了。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)講，這個(gè)大戰(zhàn)可能已經(jīng)展開(kāi)！”這是電商對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)賭，是電商對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的宣戰(zhàn)書(shū)！智能家居行業(yè)引領(lǐng)城市居民的全新生活方式

面對(duì)電商的挑戰(zhàn)，蘇寧張近東總結(jié)道：過(guò)去二十年，蘇寧由小到大、由區(qū)域到全國(guó)，始終面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。我深刻地感受到，競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，不斷變換的是對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)手段。新的十年，不是同行的成了同行，不是對(duì)手的成了對(duì)手。這并不是針對(duì)蘇寧的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，這是針對(duì)整個(gè)零售行業(yè)的挑戰(zhàn)，這是面向所有零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。毫無(wú)疑問(wèn)，不管馬云和王健林對(duì)賭誰(shuí)將獲勝，傳統(tǒng)企業(yè)都面臨電商的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。今春家居建材促銷(xiāo)更加猛烈

從某種程度上，這是一個(gè)生死大挑戰(zhàn)。對(duì)家居建材傳統(tǒng)渠道商來(lái)說(shuō)，這個(gè)挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻，因?yàn)榧揖咏ú碾娚糖烙兄鴥?yōu)于傳統(tǒng)渠道的營(yíng)銷(xiāo)鏈，占據(jù)著家居建材市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。然而，挑戰(zhàn)同時(shí)也是機(jī)遇，而且是千載難逢的機(jī)遇。家居建材傳統(tǒng)渠道應(yīng)該借助電商發(fā)展的歷史機(jī)遇，對(duì)企業(yè)進(jìn)行適應(yīng)時(shí)代變化的組織變革。這應(yīng)該是家居建材傳統(tǒng)渠道商對(duì)待電商戰(zhàn)略的正確認(rèn)識(shí)，更應(yīng)該是傳統(tǒng)渠道商規(guī)劃電商戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。

另一方面，如果沒(méi)有相應(yīng)的組織變革，電商戰(zhàn)略也很難最終得以實(shí)現(xiàn)。

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