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在危機(jī)下如何保證家居建材營(yíng)銷活動(dòng)投入有回報(bào)

   2015-09-23 互聯(lián)網(wǎng)16170
核心提示:在危機(jī)下如何保證家居建材營(yíng)銷活動(dòng)投入有回報(bào)隨著社會(huì)的發(fā)展改革開放的進(jìn)步,家居建材行業(yè)也發(fā)展的迅猛,隨著家居建材市場(chǎng)環(huán)境的不斷惡化,商家的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,家居建材營(yíng)銷活動(dòng)的頻率也越來越頻繁,某區(qū)域的某地板品牌既然一個(gè)月搞一次活動(dòng),最后顧客對(duì)該品牌的活動(dòng)都沒有感覺,導(dǎo)致該品牌銷售利潤(rùn)非常低,市場(chǎng)操作十分艱辛。相信類似于某地板品牌的企業(yè)在市場(chǎng)上還是很多的。那么面對(duì)2015年惡劣的市場(chǎng)環(huán)境……
在危機(jī)下如何保證家居建材營(yíng)銷活動(dòng)投入有回報(bào)

隨著社會(huì)的發(fā)展改革開放的進(jìn)步,家居建材行業(yè)也發(fā)展的迅猛,隨著家居建材市場(chǎng)環(huán)境的不斷惡化,商家的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,家居建材營(yíng)銷活動(dòng)的頻率也越來越頻繁,某區(qū)域的某地板品牌既然一個(gè)月搞一次活動(dòng),最后顧客對(duì)該品牌的活動(dòng)都沒有感覺,導(dǎo)致該品牌銷售利潤(rùn)非常低,市場(chǎng)操作十分艱辛。相信類似于某地板品牌的企業(yè)在市場(chǎng)上還是很多的。那么面對(duì)2015年惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,家居建材營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)做還是不做呢?

建材營(yíng)銷,瘋狂的“爆破營(yíng)銷”背后要注意的一些問題

文章簡(jiǎn)介:建材營(yíng)銷,瘋狂的爆破營(yíng)銷背后要注意的一些問題自房?jī)r(jià)開始低迷后,作為下游產(chǎn)業(yè),家居建材業(yè)界也開始了新的思考。為了不過揪心的日子,很多家導(dǎo) 建材賣場(chǎng)在近兩年擴(kuò)張之后,紛紛開始進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,并采取了一系列的建材營(yíng)銷舉措,這些營(yíng)銷手段都呈現(xiàn)哪些特色,使用時(shí)都有哪些注意事項(xiàng)呢?一、瘋狂的爆 破營(yíng)銷爆破營(yíng)銷是從2013年流行起來的。去年中旬開始,國(guó)內(nèi)有些行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)也逐步參與到爆破營(yíng)銷中來。就朋友......

市場(chǎng)環(huán)境惡劣把握的好的話就是一個(gè)機(jī)會(huì)。有些品牌面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)非??只?,對(duì)未來不確定,于是不敢輕易的投入。如果在這個(gè)時(shí)候能審時(shí)度勢(shì)看清形勢(shì),合理規(guī)劃好市場(chǎng)操作步驟,繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的投入,甚至加大對(duì)市場(chǎng)的投入,往往會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。那么在危機(jī)下如何保證家居建材營(yíng)銷活動(dòng)投入有回報(bào)呢?

第一、要做好目標(biāo)客戶的征集工作

目標(biāo)客戶是決定促銷成功成功與否的前提條件,如果沒有充足的目標(biāo)客戶,促銷活動(dòng)很難達(dá)到預(yù)期的效果。因此要做好目標(biāo)客戶的征集工作。衡量目標(biāo)客戶的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:有詳細(xì)的姓名、地址、電話;有明確的購買意向;有意愿到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。目標(biāo)客戶收集可以考慮四個(gè)渠道:已經(jīng)訂購的老客戶、已經(jīng)到過店面的未訂購的客戶、異業(yè)品牌的客戶資料、小區(qū)推廣和家裝。鎖定這些渠道之后,給銷售人員或全體人員分配目標(biāo)客戶的邀約任務(wù)同時(shí)制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,全員參與到目標(biāo)客戶的邀約當(dāng)中,這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)朝著開展活動(dòng)一起努力,目標(biāo)客戶征集的難度就會(huì)減少,目標(biāo)客戶到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)越多,活動(dòng)成功的幾率就越大。

第二、促銷信息的傳播

有很多經(jīng)銷商做活動(dòng),就只是把活動(dòng)內(nèi)容做幾個(gè)X展架、單頁、掛幾張吊旗就說自己開始搞活動(dòng)了,只有到了店面的顧客才知道在做活動(dòng),很多目標(biāo)客戶都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告拉走了,因此活動(dòng)一定要做到廣而告之投放促銷活動(dòng)的廣告進(jìn)行宣傳。投放廣告的時(shí)候務(wù)必做好區(qū)域媒體受眾率的分析,做到廣告投放能覆蓋的面要廣,投放的力度要大要能做到聚焦。

在危機(jī)下如何保證家居建材營(yíng)銷活動(dòng)投入有回報(bào)

第三、做好活動(dòng)氛圍的營(yíng)造

筆者在促銷期間走訪區(qū)域市場(chǎng),經(jīng)常會(huì)看到某些經(jīng)銷商對(duì)店面舍不得投入,很大的一個(gè)店面只擺放了兩個(gè)X展架、只在門口掛了幾張吊旗,而且吊旗的尺寸還非常小,地貼也只是在門口處貼了幾張,氛圍對(duì)店面的成交有很好的促進(jìn)作用,顧客很難感受到活動(dòng)的氛圍,這樣就容易導(dǎo)致店面的成交率非常低。關(guān)于氛圍營(yíng)造,圣誕節(jié)的氛圍我相信感受應(yīng)該是比較突出的,每到圣誕節(jié)各大商場(chǎng)和超市都會(huì)布置圣誕節(jié)的氛圍,一到街上那種濃烈的節(jié)日氣氛撲面而來,購物的欲望特別的強(qiáng)烈。這樣欲望更多的來自于氛圍而不是節(jié)日本身,因此做促銷活動(dòng)要想讓顧客有購買的欲望務(wù)必做好氛圍的營(yíng)造。

氛圍營(yíng)造分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面。靜態(tài)營(yíng)造主要分為店面內(nèi)的地貼、吊旗、X展架能布置出氣勢(shì),尺寸要足夠大、數(shù)量要足夠多,能給顧客形成一定的視覺沖擊才會(huì)有效果;店面外面或者賣場(chǎng)的外圍盡量去搶占一些公共廣告資源,因?yàn)楣?jié)假日很多品牌都會(huì)做活動(dòng),來購物的消費(fèi)者相對(duì)也集中,如果能在店面的外圍或者賣場(chǎng)的外圍搶占到優(yōu)勢(shì)的廣告資源能達(dá)到低投入高回報(bào)的效果。動(dòng)態(tài)的氛圍主要有店面的抽獎(jiǎng)、小游戲、燒烤等同時(shí)要可以聘用一些臨時(shí)促銷人員在店面或者賣場(chǎng)的周邊游行宣傳造勢(shì)。通過這種動(dòng)態(tài)的廣告宣傳迫使顧客主動(dòng)接受促銷信息,達(dá)到廣告宣傳和氛圍營(yíng)造的目的。

第四、做好活動(dòng)的動(dòng)員培訓(xùn)

活動(dòng)的成功離不開團(tuán)隊(duì)的配合執(zhí)行,要想讓所有人能按照既定的目標(biāo)執(zhí)行,務(wù)必要做好動(dòng)員培訓(xùn),讓所有參與活動(dòng)的人員認(rèn)識(shí)目標(biāo),了解活動(dòng)的內(nèi)容和需要注意的事項(xiàng)及活動(dòng)的話術(shù)。由于活動(dòng)的時(shí)間一般都集中在某個(gè)時(shí)間段引爆,而這個(gè)時(shí)間相對(duì)比較短暫,如果參與人員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容不是特別熟悉、對(duì)活動(dòng)話術(shù)講解的不夠順暢,在接待客戶的時(shí)候效率一定不會(huì)太高,這樣會(huì)導(dǎo)致接待率太低,很多目標(biāo)客戶被流失了,最終影響活動(dòng)的效果。

第五、做好銷售任務(wù)和激勵(lì)措施的制定

活動(dòng)期間相對(duì)來說,銷售人員接待的客戶數(shù)量會(huì)上升,工作的時(shí)間相對(duì)會(huì)長(zhǎng),銷售人員相比平時(shí)還是比較累,如果不制定銷售任務(wù)和激勵(lì)措施,銷售人員工作的主動(dòng)性和積極性就不高,容易出現(xiàn)來了顧客沒人愿意接待,接待顧客也不會(huì)全力以赴。因?yàn)槿硕际怯卸栊缘?,特別是在銷售人員沒有壓力的情況下,他們會(huì)更加追求安逸的生活,因此活動(dòng)期間要給銷售人員制造適當(dāng)?shù)膲毫ΓN售人員有壓力了才會(huì)達(dá)到目標(biāo)的執(zhí)行落地。不過光有任務(wù)壓力還不行,銷售人員在勞動(dòng)強(qiáng)度更大的情況下,得到的回報(bào)如果跟平時(shí)是一樣的,就算定了任務(wù)銷售人員的積極性也調(diào)動(dòng)不起來,反而更加影響銷售人員的心情,因此有了壓力還要有拉力,給銷售人員制定達(dá)成目標(biāo)的激勵(lì)措施。在有多個(gè)店面的情況下,分團(tuán)隊(duì)制定任務(wù)和激勵(lì),在團(tuán)隊(duì)之間要形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能把潛能發(fā)揮到最大。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:家居建材企業(yè)如何開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呢?

文章簡(jiǎn)介:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:家居建材企業(yè)如何開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呢?隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)文明的不斷進(jìn)步,人民生活水平得到了極大的提高。人們對(duì)家居住房的要求已 從過去單一的居住使用功能逐漸上升到注重生活品位,凸顯個(gè)性,展示學(xué)識(shí)和審美的高度。家居裝修消費(fèi)已成為社會(huì)時(shí)尚和熱點(diǎn),裝修建材企業(yè)開展各種形式的營(yíng)銷 活動(dòng)也是必然趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為現(xiàn)代營(yíng)銷必不可少的營(yíng)銷手段也受到了各大家裝裝修公司和建材企業(yè)的關(guān)注和重視......

第六、建立好監(jiān)督跟進(jìn)機(jī)制

動(dòng)員會(huì)開完了,相應(yīng)的一些工作也布置完了,并不一定銷售人員就一定會(huì)按照布置的要求去執(zhí)行,因此要把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分到具體的人和具體的時(shí)間段,及時(shí)對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)要執(zhí)行的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查是否是按照要求在推進(jìn)。對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差的要及時(shí)找到原因進(jìn)行糾正。對(duì)執(zhí)行期間目標(biāo)達(dá)成好的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)樹立榜樣,營(yíng)造好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的狼性,保證活動(dòng)的執(zhí)行徹底到位。


 
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