居然之家集團(tuán)副總裁兼洞窩公司總經(jīng)理李杰：數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)異于二次創(chuàng)業(yè)

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講，都是一個(gè)傷筋動(dòng)骨的大工程，無(wú)異于第二次創(chuàng)業(yè)，甚至可能比第一次創(chuàng)業(yè)更加兇險(xiǎn)。那么在整個(gè)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，有一些問(wèn)題必須要提前思考，包括要關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否在企業(yè)內(nèi)部是一號(hào)位工程以及和企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)性等。因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型絕對(duì)不是一些系統(tǒng)和模式的表層變化，可能涉及到背后組織架構(gòu)、資源配置、獎(jiǎng)懲機(jī)制等一系列非常重大的調(diào)整，這個(gè)調(diào)整一定會(huì)遇到傳統(tǒng)模式的阻力，那么這種阻力誰(shuí)可以最高效的破除，一定是企業(yè)一號(hào)位。