廣州建眾創(chuàng)始人侯定文:2023把握新勢能,重塑企業(yè)增長
面對增長瓶頸時候,企業(yè)是第一曲線下掘地三尺做到極致,還是打造第二增長曲線?這是一種戰(zhàn)略選擇,但無論是哪一種增長方式,都離不開這五個增長方向,這是底層邏輯:1.存量基礎(chǔ)上做迭代(賣給更好的客戶/賣給客戶更多/單個客戶價值);2.未被滿足的空白存量市場(扎下去/走出去);3.多元化(跨品類/跨行業(yè));4.創(chuàng)造新需求/新消費;5.組織裂變式。我們必須心懷敬畏,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有核心能力的診斷從戰(zhàn)略和組織能力上不斷迭代,并始終堅持為用戶創(chuàng)造價值,把握趨勢、踩準節(jié)奏才是企業(yè)破局增長之道。











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