廣州建眾創(chuàng)始人侯定文：2023把握新勢能，重塑企業(yè)增長
面對增長瓶頸時候，企業(yè)是第一曲線下掘地三尺做到極致，還是打造第二增長曲線？這是一種戰(zhàn)略選擇，但無論是哪一種增長方式，都離不開這五個增長方向，這是底層邏輯：1.存量基礎(chǔ)上做迭代（賣給更好的客戶/賣給客戶更多/單個客戶價值）；2.未被滿足的空白存量市場（扎下去/走出去）；3.多元化（跨品類/跨行業(yè)）；4.創(chuàng)造新需求/新消費；5.組織裂變式。我們必須心懷敬畏，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有核心能力的診斷從戰(zhàn)略和組織能力上不斷迭代，并始終堅持為用戶創(chuàng)造價值，把握趨勢、踩準節(jié)奏才是企業(yè)破局增長之道。
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