日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成:衛(wèi)浴行業(yè)不會出現(xiàn)極度壟斷,所以后來者依然有機會
衛(wèi)浴品牌會經(jīng)歷一定的認知過程。在品牌到達一定程度,反過來會強化終端、營銷、產(chǎn)品的差異,品牌漸漸躋身頭部行列。優(yōu)勢會越來越明顯,馬太效應(yīng)會越來越呈現(xiàn)。但即便如此,衛(wèi)浴也不像某些行業(yè),出現(xiàn)極度的集中、極度的壟斷,反而留出不少的機會點,給后進品牌成長。如果找到對的路徑,后來者會有機會和空間,也會形成一定的市場份額。一般來講,只要能夠堅持下去,在短期內(nèi)不會被淘汰。這確實是行業(yè)的差異性所致。但要想做得好,躋身頭部,必須追求發(fā)展的速度。











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