日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成：衛(wèi)浴行業(yè)不會出現(xiàn)極度壟斷，所以后來者依然有機會
衛(wèi)浴品牌會經(jīng)歷一定的認知過程。在品牌到達一定程度，反過來會強化終端、營銷、產(chǎn)品的差異，品牌漸漸躋身頭部行列。優(yōu)勢會越來越明顯，馬太效應(yīng)會越來越呈現(xiàn)。但即便如此，衛(wèi)浴也不像某些行業(yè)，出現(xiàn)極度的集中、極度的壟斷，反而留出不少的機會點，給后進品牌成長。如果找到對的路徑，后來者會有機會和空間，也會形成一定的市場份額。一般來講，只要能夠堅持下去，在短期內(nèi)不會被淘汰。這確實是行業(yè)的差異性所致。但要想做得好，躋身頭部，必須追求發(fā)展的速度。
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