李小明：如何把握“精裝房”時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

其一，從認(rèn)知上建立起“我中有你，你中有我”的合作共贏思維。

其二，從合作模式上建立起“聯(lián)姻”共生的合作模式。對于建材家居企業(yè)來說，開發(fā)商的精裝修樓盤業(yè)務(wù)需要與建材、家居企業(yè)進(jìn)行長期大規(guī)模的合作，從而使企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額得以擴(kuò)大，由單純的銷售商轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ谭?wù)商，有利于行業(yè)的整合與規(guī)范化，推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

其三，從發(fā)展方式上樹立起“創(chuàng)新”的發(fā)展思維。建材家居企業(yè)應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變身份，更深度地參與到房屋的設(shè)計、產(chǎn)品的供應(yīng)以及后續(xù)服務(wù)的提供中，建立“設(shè)計+產(chǎn)品+服務(wù)”一站式解決方案，迎合精裝房的定制化、個性化需求，嘗試在全屋定制、家居智能化、數(shù)字化等方面與房企展開更深入的合作。

此外，裝配式建筑已成為新的風(fēng)口和未來發(fā)展方向，與之相關(guān)的裝配式建筑裝修將會主導(dǎo)建材家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)更加智能化、規(guī)?；陌l(fā)展，對于建材家居企業(yè)來說無疑是一個可創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會。