2012年，朱建超來到永康，在門廠做一名普通的銷售人員，在初期就展現(xiàn)出來他在銷售方面的天賦，實(shí)習(xí)第二天就順利簽單，正式上崗后“當(dāng)仁不讓”蟬聯(lián)銷冠。然而，在原廠的工作過程中，由于老板對(duì)生產(chǎn)管控不嚴(yán)，使得產(chǎn)品、服務(wù)上的各種問題層出不窮，令朱建超開始考慮是否是應(yīng)該繼續(xù)從事這個(gè)工作。


        朱建超目睹了中國門類行業(yè)近些年的飛速發(fā)展，也見證了作為“大家居”概念下新崛起的木門行業(yè)是如何經(jīng)歷初創(chuàng)、變革、低迷、轉(zhuǎn)型的蛻變。憑借著對(duì)木門行業(yè)的執(zhí)著，對(duì)行業(yè)變革的敏感，他決定自己開辦一個(gè)木門廠，銷售的工作讓他迅速成長(zhǎng)并累積了大量經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)的朱建超已嗅到了創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，開啟了創(chuàng)業(yè)的原始積累，接著“富亨木門”這個(gè)品牌便應(yīng)運(yùn)而生。


        2008年至2015年中國制造業(yè)整體經(jīng)歷陣痛，結(jié)合當(dāng)下大環(huán)境及消費(fèi)者對(duì)環(huán)保健康產(chǎn)品的需求，他緊緊抓住經(jīng)濟(jì)緩行中蘊(yùn)藏的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，堅(jiān)持中高端品牌定位，堅(jiān)持打造高品質(zhì)產(chǎn)品，富亨的定位非常明確，要生產(chǎn)中高端的靜音木門、生態(tài)木門產(chǎn)品。人最難得的就是不忘初心，朱建超用行動(dòng)證明了自己的實(shí)力。



        天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易?；趯?duì)細(xì)節(jié)的追求，富亨木門在在產(chǎn)品外觀、品質(zhì)和耐用性都非常注重。當(dāng)代社會(huì)的快節(jié)奏生活讓簡(jiǎn)約現(xiàn)代風(fēng)格的木門產(chǎn)品備受消費(fèi)者青睞，但在發(fā)展過程中，簡(jiǎn)約木門產(chǎn)品也相繼陷入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。據(jù)調(diào)查，90%消費(fèi)者表示選購門窗時(shí)最注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)，其次才是做工用料和服務(wù)。富亨木門在專業(yè)設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品外觀驚艷，搶眼十足，卻不忘貼近生活，顧及各方面細(xì)節(jié)，旨在讓消費(fèi)者用得順手順心。



        城市的繁華喧囂，居住密集，交通發(fā)達(dá)，門窗的隔音效果也愈來愈受人們重視。富亨五公分門扇的靜音木門就是考慮到給消費(fèi)者營造一個(gè)安靜居家環(huán)境。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，富亨在創(chuàng)牌之初就定下了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，聘用了專業(yè)的資深專家，根據(jù)木門的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體制，制定了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證了產(chǎn)品的工藝性、渠道的先進(jìn)性、外觀設(shè)計(jì)的吸引性。


        除此之外，富亨還注重提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的提升在于服務(wù)的深度、廣度和細(xì)度，并且要將服務(wù)意識(shí)融入到新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)中，富亨相信，只有這樣，才能生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，真正做有讓消費(fèi)者值得買的好木門。

        朱總對(duì)未來發(fā)展有著準(zhǔn)確清晰的策略，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，經(jīng)過六年的沉淀積累，富亨木門憑借高端的產(chǎn)品與服務(wù)，品牌形象在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先，廣受消費(fèi)者好評(píng)及業(yè)內(nèi)權(quán)威認(rèn)可，近期品牌廣告也將登錄央視，在品牌路線上又向前跨越了一大步。