經(jīng)歷了2015年的“風(fēng)起云涌”，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)正越來(lái)越趨于理性。7月1日，在“塞納春天5周年慶暨2016全新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁指出，互聯(lián)網(wǎng)完全顛覆家裝行業(yè)是不可能的。“裝修是工程而不是移動(dòng)的產(chǎn)品。同時(shí)由于行業(yè)的地域化、區(qū)域化、多元化和個(gè)性化等特點(diǎn)，家裝不可能一家獨(dú)大。”


論壇現(xiàn)場(chǎng)，行業(yè)精英共同探討如何重塑互聯(lián)網(wǎng)家裝生態(tài)圈

張仁表示，家裝市場(chǎng)非常龐大，但是這么多年家裝行業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)一家年產(chǎn)值在50個(gè)億以上的企業(yè)。今年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)不是很熱鬧，有的風(fēng)投發(fā)現(xiàn)不掙錢(qián)就撤了。據(jù)他了解，整合好的企業(yè)仍在大跨步發(fā)展，做的不好的、尤其是人才流失嚴(yán)重的企業(yè)基本做不下去。

互聯(lián)網(wǎng)家裝爆款套餐背后的暗礁，互聯(lián)網(wǎng)家裝還有哪些機(jī)會(huì)？

續(xù)上篇：傳統(tǒng)家裝行業(yè)有哪些痛點(diǎn)？如何分辨互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的不同模式？三、爆款套餐背后的暗礁2015 年，紅火起來(lái)的「全包/半包套餐模式」（XXX 元/平方米），易于傳播，縱使未從根本改變傳統(tǒng)家裝行業(yè)的問(wèn)題和利益分配，依然成為目前互聯(lián)網(wǎng)家裝的主流「爆款」。大批互聯(lián)網(wǎng)家裝公司推出 500～1000 元/平方米的各種套餐模式，因此，除了愛(ài)空間天生就做套餐模式的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司外，各種其他切入點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司......

江湖花名劉姥姥的塞納春天CEO劉榮表示，目前的趨勢(shì)是，行業(yè)在擴(kuò)張，而企業(yè)在減少，品牌集中度會(huì)進(jìn)一步加劇，未來(lái)家裝行業(yè)將剩不了幾個(gè)品牌。

智裝天下總經(jīng)理陶福平表示，4萬(wàn)億大市場(chǎng)、12家裝企、1千萬(wàn)從業(yè)人員的家裝行業(yè)，本身就存在一個(gè)巨大的生態(tài)圈，但是傳統(tǒng)的生態(tài)圈是有問(wèn)題的，一個(gè)良性、健康的生態(tài)圈，將為行業(yè)重構(gòu)價(jià)值鏈。

會(huì)上，劉榮發(fā)布了塞納春天2016年的全新戰(zhàn)略——“海陸空生態(tài)系統(tǒng)”。

據(jù)悉，塞納春天從2011年涉足電商建材，以自有供應(yīng)鏈為特色模式，自2015年試水互聯(lián)網(wǎng)家裝以來(lái)，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，以每個(gè)月20個(gè)店的速度擴(kuò)張。至今，在短短一年多的時(shí)間內(nèi)，在全國(guó)已經(jīng)開(kāi)出了85個(gè)線下體驗(yàn)店，下半年這個(gè)數(shù)量將達(dá)到150個(gè)。

“構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是企業(yè)保持生存和持續(xù)發(fā)展的出路。”劉榮解讀稱(chēng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展，打通“設(shè)計(jì)-建材-施工-家具-家電-軟裝配飾”服務(wù)鏈，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的整合實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者拎包入住，才是商家最大的利潤(rùn)來(lái)源。而要做到這點(diǎn)，就必須從互聯(lián)網(wǎng)家裝走向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

天貓家裝負(fù)責(zé)人修客表示，重塑互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)系統(tǒng)，意味著更多信息交互的打通，可以賦能品牌升級(jí)，賦權(quán)消費(fèi)升級(jí)。

思和創(chuàng)投董事長(zhǎng)唐磊表示，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，現(xiàn)在，行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，未來(lái)十年，家居行業(yè)將重構(gòu)為三個(gè)萬(wàn)億級(jí)超級(jí)矩陣，所有家居企業(yè)都會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ，80%的經(jīng)銷(xiāo)商將轉(zhuǎn)型為運(yùn)營(yíng)商與服務(wù)商 ，良好的互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)系統(tǒng)，將進(jìn)一步打通“連接”的效力，推動(dòng)行業(yè)的高速發(fā)展。

張仁則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維就是大家聯(lián)合起來(lái)合作，家裝行業(yè)要有效利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新模式，線上線下互動(dòng)。

“互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)系統(tǒng)幾乎融合了家居產(chǎn)業(yè)鏈條上的所有點(diǎn)，需要各領(lǐng)域的通力協(xié)作。生態(tài)家裝首先就是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，去掉潛規(guī)則，建立從量房、設(shè)計(jì)、預(yù)算、選材到施工、售后服務(wù)的一整套公開(kāi)透明的標(biāo)準(zhǔn)。”他說(shuō)。

傳統(tǒng)家裝行業(yè)有哪些痛點(diǎn)？如何分辨互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的不同模式？

「一錘子」買(mǎi)賣(mài)的馬路游擊隊(duì)工人、刺鼻的油漆味、沙土彌漫的裝修現(xiàn)場(chǎng)、建材市場(chǎng)里打了折扣卻依然昂貴的瓷磚、地板和衛(wèi)浴?！秆b修」這件惱人事，因?yàn)檫^(guò)于專(zhuān) 業(yè)、昂貴、耗時(shí)費(fèi)力以及施工過(guò)程充滿不確定性，總是讓消費(fèi)者頗為顧慮。然而近一兩年，互聯(lián)網(wǎng)蔓延到家裝領(lǐng)域。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司開(kāi)始提供各種模式的 裝修套餐供消費(fèi)者選擇，并把廣告打到地鐵、公交車(chē)等人群密集之處，全新的方式能否能讓消費(fèi)者享受低......