萬達(dá)廣場與靚家居共推“家居3.0”加速家居建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

隨著電商的快速發(fā)展，我國購物中心進(jìn)入體驗(yàn)式購物時代，其業(yè)態(tài)構(gòu)成發(fā)生了巨大變化。一方面，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商基于房地產(chǎn)市場的變化紛紛尋求轉(zhuǎn)型，向家庭消費(fèi)領(lǐng)域傾斜，另一方面，家居巨頭企業(yè)面對新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮和4萬億家居大市場，主動拓展購物中心新渠道。正是看到了商業(yè)地產(chǎn)和家居建材企業(yè)之間合作的無限空間，4月23日，萬達(dá)廣場在番禺萬達(dá)啟動首屆萬達(dá)家居節(jié)，聯(lián)合靚家居共同推出“家居3.0”業(yè)態(tài)規(guī)劃。當(dāng)天，萬達(dá)金融集團(tuán)旗下的飛凡電商、網(wǎng)絡(luò)信貸平臺與靚家居正式簽署戰(zhàn)略合作，雙方建立多維度的合作，領(lǐng)銜購物中心家居消費(fèi)模式的未來發(fā)展方向。

家居建材企業(yè)要將產(chǎn)能過剩轉(zhuǎn)型升級的眼光投向廣闊的國際市場

家居建材企業(yè)要將產(chǎn)能過剩轉(zhuǎn)型升級的眼光投向廣闊的國際市場經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)能過剩席卷了各行各業(yè)，家居建材行業(yè)也沒有幸免于難。當(dāng)前，國內(nèi)建材企業(yè)呈散 而亂的態(tài)勢，品牌數(shù)量眾多，但大品牌屈指可數(shù)，家居建材行業(yè)無序競爭之下，產(chǎn)能嚴(yán)重超出市場需求，并深陷附加值低和惡性競爭的怪圈。當(dāng)前，各家居建材企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級已成必然，但要將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，企業(yè)還得走出去。傳統(tǒng)家居建材企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨......

重服務(wù)、重體驗(yàn)家居業(yè)態(tài)，完善購物中心家庭消費(fèi)鏈條

作為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，萬達(dá)從單體店、商業(yè)組合店、城市綜合體升級到如今的萬達(dá)城，經(jīng)過了四代產(chǎn)品蝶變。從衣、食、住、行來講，“住”是不可或缺的消費(fèi)模塊，也是萬達(dá)廣場近期大力突破的板塊之一。資料顯示，目前85后90初年輕新生代消費(fèi)群體，對于裝修、家居這類繁瑣的消費(fèi)，更傾向簡單、快捷的解決方案。而且，購買力的提升和對生活品質(zhì)的高要求，使得他們更愿意花重本去享受服務(wù)。靚家居這樣的提供全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)的商戶進(jìn)駐萬達(dá)，完善了居住這一消費(fèi)模塊，一種以“家”為核心的城市生活平臺新商業(yè)模型正在逐步成型。作為O2O模式家裝服務(wù)連鎖企業(yè)，靚家居從2014年起改變其街邊開店模式，以購物中心體驗(yàn)店模式打造“邊休閑、邊購物、邊裝修”的消費(fèi)體驗(yàn)，加快覆蓋珠三角。

萬達(dá)廣場與靚家居共推“家居3.0”加速家居建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

家居在不同時代最大的區(qū)別就在于思維模式。1.0時代，企業(yè)更多是以“我們向客戶提供什么”的自我思維作為輸出；2.0時代，企業(yè)則轉(zhuǎn)向“我還能為客戶提供什么”的需求思維。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的驅(qū)動下，家居企業(yè)正進(jìn)入C端時代，也就是家居3.0時代。究竟什么是家居3.0？靚家居連鎖管理部總監(jiān)羅小利表示，進(jìn)入家居3.0，企業(yè)從“客戶需要什么，我們提供什么”的C端思維出發(fā)，以“硬裝+軟裝+智能”的全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，為客戶提供多元化的服務(wù)，包括硬裝的按平米計(jì)價套餐、局部空間套餐、單項(xiàng)服務(wù)套餐，軟裝的按空間計(jì)價軟裝配飾套餐，智能的從中央處理器、家電、安防、功能產(chǎn)品到系統(tǒng)的聯(lián)合補(bǔ)貼型智能家居以及智能家居規(guī)劃師服務(wù)。



以購物中心店為標(biāo)志的家居消費(fèi)業(yè)態(tài)升級，將形成“家”主題化、客戶端口化、體驗(yàn)場景化、產(chǎn)品互動化、服務(wù)顧問化。透過購物中心電商平臺的發(fā)展，消費(fèi)者享受智慧購物的便捷，獲得豐富的參與感和交互體驗(yàn)。中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示，2013年家居行業(yè)線上銷售規(guī)模僅700億元，占線下市場的3.9%；2014年達(dá)到1200億元；2015年達(dá)2050億元左右，相當(dāng)于2013年規(guī)模的3倍。

萬達(dá)與靚家居多維度戰(zhàn)略合作，打造閉環(huán)式的城市“家”服務(wù)中心

從“粵派建材超市”到“整體家居服務(wù)商”再到“O2O一站式整體家居服務(wù)平臺”，靚家居的發(fā)展歷程正是行業(yè)發(fā)展的縮影。本次活動期間，萬達(dá)廣場正式授牌靚家居首個“家居3.0”示范商戶，共同打造購物中心家居體驗(yàn)式消費(fèi)的標(biāo)桿。此外，萬達(dá)廣場與靚家居在番禺萬達(dá)共同啟動了首屆“萬達(dá)家居節(jié)”，活動從4月23日起持續(xù)到5月3日在廣東區(qū)域四個萬達(dá)廣場同步上線。此次推出的“家居3.0”服務(wù)模式還將在萬達(dá)廣場周邊的社區(qū)大力推廣，從視覺、體驗(yàn)和互動等多個維度，突顯萬達(dá)廣場的家居服務(wù)能力。

傳統(tǒng)家居建材企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢

傳統(tǒng)家居建材企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活，而互聯(lián)網(wǎng)+正在改變中國的傳統(tǒng)行業(yè)。家居建材行業(yè)也紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，希望通過借 助互聯(lián)網(wǎng)升級建材產(chǎn)品或服務(wù)，從而完成建材行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但是面對大轉(zhuǎn)型的趨勢，傳統(tǒng)家居建材行業(yè)應(yīng)該如何把握最佳方法呢？建材營銷：2016年家居建 材營銷都有哪些新的趨勢家居建材營銷，2016年家居建材營銷正呈現(xiàn)著以下這樣十大趨勢，搶先抓住這種機(jī)會的......

據(jù)悉，靚家居此次還與萬達(dá)金融集團(tuán)旗下的飛凡電商、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸公司分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立O2O以及金融領(lǐng)域的合作，雙方將圍繞“家居3.0”不斷增加服務(wù)內(nèi)容，從線上互動到線下體驗(yàn)，從金融信貸到金融理財(cái)，為廣大消費(fèi)者提供更多品類的服務(wù)選擇。靚家居也將通過導(dǎo)入萬達(dá)金融與飛凡的資源，與萬達(dá)形成更為緊密的合作關(guān)系，加大購物中心開店力度，在珠三角乃至華南區(qū)域快速布局。