2030年中國家裝家居市場規(guī)模將達(dá)約7萬億元
《中國家裝發(fā)展報告No.1——美好生活時代的增長新引擎》預(yù)測指出，中國家裝家居市場總體規(guī)模在2025年將達(dá)到約5萬億元，在2030年將達(dá)到約7萬億元，年均增長率超過6%。
存量房裝修將成為家裝家居市場的主要需求來源，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年約有1.73億套的老舊房屋（以20年使用時間為基準(zhǔn)），且每年數(shù)量逐步增加。
不過在這個大行業(yè)當(dāng)中，整體格局仍呈現(xiàn)出“小、散、多、亂”的特征。公開數(shù)據(jù)顯示，截至去年7月，我國住宅裝修行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊量接近28萬家。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，目前頭部裝企的市場份額不足20%，中小微裝企和私單占據(jù)了80%的市場份額，兩者比例甚至接近1:9。
家裝市場的主要份額不在龍頭企業(yè)手上，而是由“地頭蛇”穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)，主因是家裝所涉及的整體鏈條較為復(fù)雜，由此誕生了非常多能被“瓜分”的市場機(jī)會。
家居新范式認(rèn)為，在未來一段時間里，大裝企、中小裝企以及家裝私單這三種模式將會長期共存。三種模式有各自的目標(biāo)群體，也有各自的利與弊，再加上家裝市場還處于增量階段，因此短期內(nèi)不存在一個陣營將其他陣營份額都吞并的現(xiàn)象。
在家裝行業(yè)中，成本、體驗和效率，看起來更像是“不可能三角”，中小裝企整體價格更高，換來了體驗和效率，而大裝企則有兼顧成本和效率，但在體驗上卻往往略遜一籌。未來，家裝行業(yè)或能通過數(shù)智化升級、企業(yè)聯(lián)盟合作等形式，達(dá)至成本、體驗和效率三者間的綜合平衡，但核心仍不在于優(yōu)勢的全面突出。
《中國家裝發(fā)展報告No.1——美好生活時代的增長新引擎》預(yù)測指出，中國家裝家居市場總體規(guī)模在2025年將達(dá)到約5萬億元，在2030年將達(dá)到約7萬億元，年均增長率超過6%。
存量房裝修將成為家裝家居市場的主要需求來源，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年約有1.73億套的老舊房屋（以20年使用時間為基準(zhǔn)），且每年數(shù)量逐步增加。
不過在這個大行業(yè)當(dāng)中，整體格局仍呈現(xiàn)出“小、散、多、亂”的特征。公開數(shù)據(jù)顯示，截至去年7月，我國住宅裝修行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊量接近28萬家。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，目前頭部裝企的市場份額不足20%，中小微裝企和私單占據(jù)了80%的市場份額，兩者比例甚至接近1:9。
家裝市場的主要份額不在龍頭企業(yè)手上，而是由“地頭蛇”穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)，主因是家裝所涉及的整體鏈條較為復(fù)雜，由此誕生了非常多能被“瓜分”的市場機(jī)會。
家居新范式認(rèn)為，在未來一段時間里，大裝企、中小裝企以及家裝私單這三種模式將會長期共存。三種模式有各自的目標(biāo)群體，也有各自的利與弊，再加上家裝市場還處于增量階段，因此短期內(nèi)不存在一個陣營將其他陣營份額都吞并的現(xiàn)象。
在家裝行業(yè)中，成本、體驗和效率，看起來更像是“不可能三角”，中小裝企整體價格更高，換來了體驗和效率，而大裝企則有兼顧成本和效率，但在體驗上卻往往略遜一籌。未來，家裝行業(yè)或能通過數(shù)智化升級、企業(yè)聯(lián)盟合作等形式，達(dá)至成本、體驗和效率三者間的綜合平衡，但核心仍不在于優(yōu)勢的全面突出。
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