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紅星美凱龍2015年上半年的業(yè)績:31.1%的核心純利同比增速

   2015-09-04 互聯(lián)網(wǎng)18350
核心提示:備受市場關(guān)注的家居建材流通第一股紅星美凱龍26日晚間發(fā)布了其上市后的首份中報(bào)。31.1%的核心純利同比增速和高達(dá)74.2%的毛利率等一系列數(shù)據(jù)表明,紅星美凱龍2015年上半年的業(yè)績非常奪人眼球。家居建材賣場跨界新玩法 多元發(fā)展攬人氣文章簡介:家居賣場跨界新玩法多元發(fā)展攬人氣在如今家居市場競爭激烈的環(huán)境下,跨界營銷這一創(chuàng)新服務(wù)和營銷手段也體現(xiàn)了大多數(shù)家居企業(yè)一個(gè)現(xiàn)狀,就是他們已經(jīng)不再拘泥于傳統(tǒng)的……
備受市場關(guān)注的家居建材流通第一股紅星美凱龍26日晚間發(fā)布了其上市后的首份中報(bào)。31.1%的核心純利同比增速和高達(dá)74.2%的毛利率等一系列數(shù)據(jù)表明,紅星美凱龍2015年上半年的業(yè)績非常奪人眼球。

家居建材賣場跨界新玩法 多元發(fā)展攬人氣

文章簡介:家居賣場跨界新玩法 多元發(fā)展攬人氣在如今家居市場競爭激烈的環(huán)境下,跨界營銷這一創(chuàng)新服務(wù)和營銷手段也體現(xiàn)了大多數(shù)家居企業(yè)一個(gè)現(xiàn)狀,就是他們已經(jīng)不再拘泥于傳統(tǒng)的營銷方 式,努力尋找創(chuàng)新點(diǎn),不做單一的家居行業(yè),企業(yè)進(jìn)駐購物中心,引進(jìn)新的業(yè)態(tài)成為新的選擇。家居企業(yè)進(jìn)駐商場不外乎是為了追尋人氣。而家居賣場跨界,其本質(zhì) 也是為了招攬人氣。o2o運(yùn)營推廣全攻略:家居建材企業(yè)要自建O2O商城還是搭建平臺呢......

中報(bào)披露,今年上半年,紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.81億元人民幣,較去年同期的36.47億元人民幣同比增長率17.4%。在這份中報(bào)中,更為搶眼的一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)是,紅星美凱龍報(bào)告期內(nèi)歸屬于母公司擁有人的核心純利為11.94億元人民幣,相比2014年同期的9.11億元同比大幅增長了31.1%。也就是說,今年上半年,紅星美凱龍的核心純利增速大幅超出了營業(yè)收入增速。究其原因,是因?yàn)榧t星美凱龍的毛利率在不斷提升以及公司對各項(xiàng)成本的有效控制。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,紅星美凱龍的毛利率由去年同期71.3%提升至74.2%,同比增長了2.9個(gè)百分點(diǎn)。

一位紅星美凱龍管理層人士在接受記者采訪時(shí)表示:“公司的核心純利增速較快和毛利率進(jìn)一步提高,其中一個(gè)重要原因是作為收入中占比最大的自營業(yè)務(wù),在今年上半年的毛利率增幅較大,于此同時(shí)公司加強(qiáng)了成本控制,提高了營運(yùn)效率。”隨著紅星美凱龍營收和利潤的大幅增長,公司的每股收益也出現(xiàn)了較大幅度的提升。今年上半年,紅星美凱龍的每股收益為0.69元,較去年同期的0.56元同比增長了23.2%。

紅星美凱龍2015年上半年的業(yè)績:31.1%的核心純利同比增速

隨著紅星美凱龍成功IPO并登陸港交所,公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)也得到了進(jìn)一步的優(yōu)化,公司的資產(chǎn)表也更為健康。中報(bào)披露,截止至2015年6月30日,紅星美凱龍的資產(chǎn)負(fù)債率為46.8%,相比2014年末的48.0%下降了1.2個(gè)百分點(diǎn);公司的凈資本負(fù)債率也由去年末的30.9%大幅下降9.3個(gè)百分點(diǎn)至21.6%。與此同時(shí),公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物增長在今年上半年也增長了54.74億元人民幣。業(yè)內(nèi)人士稱:“在紅星美凱龍公告中提出可能發(fā)債的計(jì)劃,如該計(jì)劃最終成形,公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)有望進(jìn)一步優(yōu)化。”

截止報(bào)告期末,紅星美凱龍共經(jīng)營的商場數(shù)量163家,覆蓋全國120個(gè)城市,商場總經(jīng)營面積約1082.77萬平方米。公司通過自營與委托管理商場雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式占領(lǐng)了一線、二線城市核心區(qū)域的物業(yè),同時(shí)積累了豐富的商場營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升公司的品牌價(jià)值,并構(gòu)建了較高的行業(yè)準(zhǔn)入壁壘。其中包含51家自營商場,總經(jīng)營面積為382.6389萬平方米;平均出租率為97%。截止至2015年6月30日,紅星美凱龍已經(jīng)營至少24個(gè)月的自營商場產(chǎn)生的收入相較去年中期同店增長6.2%。

紅星美凱龍方面表示,公司將繼續(xù)執(zhí)行自營商場的戰(zhàn)略性布局的政策,確保公司的大多數(shù)自營商場在一線城市及二線城市等核心區(qū)域的布局。憑借公司在家居建材行業(yè)中良好的品牌影響力以及成熟的商場開發(fā)、招商和運(yùn)營管理能力,紅星美凱龍繼續(xù)在三線及其他城市迅速拓展委托管理商場。報(bào)告期內(nèi),公司新開委托管理商場7家,總經(jīng)營面積27.71萬平方米。

傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)于傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的八大觀點(diǎn)

文章簡介:傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)于傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的八大觀點(diǎn)2013-2014年的中國零售業(yè),無疑是曲折中變革的一年,一面是實(shí)體零售關(guān)店頻現(xiàn),另一面是 O2O不絕于耳。與此同時(shí),由于對互聯(lián)網(wǎng)理解程度的不同,業(yè)界也充斥著繽紛復(fù)雜的信息:有悲觀迷惘,有憧憬和期待,更多的是糾結(jié)和反復(fù)。那么,未來 5-10年,中國零售業(yè)將何去何從?實(shí)體零售如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?這些都是業(yè)界非常關(guān)心的話題?;诎⒗镅芯吭旱挠^察和研究,我們提出以......

可以發(fā)現(xiàn),上半年,紅星美凱龍繼續(xù)沿著“輕重資產(chǎn)雙輪驅(qū)動”商業(yè)模式,在穩(wěn)固自營商場的同時(shí),也在開拓委托管理商場,從而優(yōu)化公司的商場布局。截止至報(bào)告期末,公司已簽訂合約籌備中的委管商場項(xiàng)目409個(gè),其中已獲得地塊的項(xiàng)目為215個(gè)。最為吸引市場眼球的是,紅星美凱龍委托管理商場的平均出租率高達(dá)94%。公司始終保持較高的新開商場招租率,報(bào)告期內(nèi)新開商場運(yùn)營第一周的平均招租率就突破93%。
 
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