曼洛尼市場(chǎng)分析家具行業(yè)：

從2005年開(kāi)始倡導(dǎo)的先是家具定制，那時(shí)候剛出來(lái)這個(gè)詞很多別墅客戶感覺(jué)很新鮮，所以做家具定制的時(shí)候想盡很多的想法來(lái)設(shè)計(jì)自己的家具。那時(shí)候設(shè)計(jì)師都不是主導(dǎo)的地位，客戶都是有些千奇百怪的思想，所以從那時(shí)候開(kāi)始，定制家具陷入了一個(gè)不規(guī)范的狀況;

2008年開(kāi)始，開(kāi)始提倡整體家具定制，這個(gè)時(shí)間段里面，設(shè)計(jì)師真是派上用場(chǎng)了。因?yàn)檎w家具涵蓋了很多專業(yè)的設(shè)計(jì)概念。怎么把家具統(tǒng)一完整有設(shè)計(jì)風(fēng)格感。所以客戶在很多情況下，還是聽(tīng)從設(shè)計(jì)師的建議的。

再到2011年開(kāi)始，整體家具好像成了一個(gè)果實(shí)的一個(gè)概念，開(kāi)始說(shuō)到全屋家具定制。其實(shí)這個(gè)全屋家具定制在感覺(jué)上跟整體家具定制沒(méi)什么大的區(qū)別，所以我們對(duì)于這兩種設(shè)計(jì)思想不是太區(qū)別。

然而從2013年開(kāi)始，整木家居的概念冒出來(lái)了，因?yàn)槿藗冊(cè)谒枷肷弦呀?jīng)開(kāi)始重視環(huán)保。所以相比較在材質(zhì)上的問(wèn)題，更注重在產(chǎn)品材質(zhì)上下本錢。很多的客戶都喜歡純實(shí)木的家居。因?yàn)榧儗?shí)木的家具相對(duì)于實(shí)木復(fù)合家具更環(huán)保一些。

為了宣誓“整木家居”這一設(shè)計(jì)概念，不僅很多家具公司開(kāi)始在自己的網(wǎng)站都寫著某某整木家居，更有甚者，現(xiàn)在出來(lái)了一個(gè)中華整木網(wǎng)的網(wǎng)站品臺(tái)。其目的就是倡導(dǎo)當(dāng)前的一種家具消費(fèi)水平，引導(dǎo)人們往生活質(zhì)量上靠，而不是單單的追求性價(jià)比。

目前，整木家居已經(jīng)在網(wǎng)上打的一片火熱，尤其是中國(guó)的三大一線城市，分別有代表性的華南的廣州，華東的上海，華北的北京都是在整木家居的環(huán)保的思想上做文章。

但是整木家居行業(yè)也有很多弊端：

1.產(chǎn)品嚴(yán)重雷同

目前，眾多整木家居品牌不但材質(zhì)類型相似、風(fēng)格相近、款式重疊，甚至市場(chǎng)定位也是近乎雷同。很多企業(yè)喜歡在發(fā)展中努力做到面面俱到、樣樣精通，恨不得從墻面板、地板、窗套、樓梯、門窗到衣帽間、櫥柜、酒窖等每一個(gè)領(lǐng)域都能大展拳腳，但殊不知，一旦把握不慎，“樣樣精通”的實(shí)質(zhì)很容易變成“樣樣稀松”，整木定制產(chǎn)品巨額的成本也有可能拖垮企業(yè)。

2.后備資金不足

當(dāng)然，整木家居真正考驗(yàn)的還有資金實(shí)力，不僅一個(gè)完美的展廳需要巨額資金，產(chǎn)品返工、原料消耗等都需要雄厚的資金作為后盾。

整木家居新規(guī)劃：

整木家居屬于小眾定制化高端產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)能不會(huì)太大。從企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)前景來(lái)看，整木家居企業(yè)將有望從原有領(lǐng)域獨(dú)立出來(lái)，成為一個(gè)嶄新的行業(yè)，而現(xiàn)有企業(yè)也將進(jìn)一步分化、整合，向三個(gè)方向發(fā)展：一是成功的整木家居定制企業(yè);二是綜合化木器廠;三是重新回到專業(yè)的生產(chǎn)廠。無(wú)論朝哪個(gè)方面發(fā)展，整木家居仍然不失為較有前途的營(yíng)銷途徑之一，企業(yè)在認(rèn)清自身?xiàng)l件的前提下發(fā)展整木家居，才能真正接受市場(chǎng)考驗(yàn)，從而享受到這一新策略帶來(lái)的紅利。