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元洲裝飾被收購(gòu)

2015年10月底，居然之家正式入股元洲裝飾的消息落聽(tīng)。居然之家控股80%，元洲裝飾持股20%，元洲裝飾更名為居然·元洲裝飾，其管理層也發(fā)生了相應(yīng)變化。

居然集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋出任北京元洲裝飾有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，原董事長(zhǎng)李泰巖出任公司總裁兼董事，田志國(guó)出任元洲裝飾副總裁兼北京分公司總經(jīng)理。合并后的元洲裝飾將繼續(xù)保持自有品牌形象和業(yè)務(wù)，進(jìn)行獨(dú)立的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

盡管傳言一直都有，但確切消息傳來(lái)時(shí)，業(yè)內(nèi)依然有些嘩然。元洲裝飾有著18年的家裝經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)初也曾被稱(chēng)為“家裝四小龍”之一，其擁有的高端設(shè)計(jì)師資源是固有優(yōu)勢(shì)。

但近年來(lái)，隨著形勢(shì)的變化，家裝業(yè)精細(xì)化管理要求越來(lái)越高，元洲裝飾始終沒(méi)有找到符合自身特色的發(fā)展模式，被媒體曝光的工地質(zhì)量問(wèn)題也反映其管控力的不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大不如前。

此次居然之家出手，與新元洲裝飾共享全國(guó)市場(chǎng)店面系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)，或許對(duì)于元洲來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)“非常好的機(jī)遇”。但此事件對(duì)于業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)，則是家居行業(yè)洗牌的開(kāi)始。

家居 企業(yè)受益于樓市新政

今年一系列樓市新政的推出，振奮了整個(gè) 家居 行業(yè)人士的心。樓市的回暖，引發(fā)了買(mǎi)房熱潮，也帶動(dòng)了 家裝 建材行業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，鋼將軍負(fù)責(zé)人表示，樓市新政是發(fā)展機(jī)遇，但也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)中，如何脫穎而出，將消費(fèi)者的目光吸引過(guò)來(lái)，是每個(gè)企業(yè)都要深思熟慮的。李總對(duì)記者說(shuō)，“企業(yè)要想在眾多品牌中吸引消費(fèi)者的目光，一方面質(zhì)量要超群，另一方面服務(wù)要周到，鋼將軍也會(huì)在這兩方面多下工夫。”

據(jù)了解，在質(zhì)量方面，鋼將軍鋼材采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)，木材從緬甸、北美等國(guó)家進(jìn)口，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的生產(chǎn)和質(zhì)檢程序，此外鋼將軍的產(chǎn)品樣式在業(yè)內(nèi)中是最豐富的，可選顏色、材質(zhì)款式是同行的5倍以上。

在服務(wù)方面，鋼將軍提供貼心周到的服務(wù)。售前，鋼將軍派出專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面考察分析，為消費(fèi)者確定產(chǎn)品風(fēng)格;售中，鋼將軍提供“一站式”，提供體驗(yàn)、設(shè)計(jì)方案、上門(mén)安裝等;售后，給消費(fèi)者提供保養(yǎng)維護(hù)、在線(xiàn)答疑等服務(wù)。

總而言之，行業(yè)動(dòng)態(tài)時(shí)刻影響著企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注相關(guān)的政策，及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，并做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整和總結(jié)，才能持續(xù)保持發(fā)展的活力和潛力。

家居 企業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”快車(chē)

在今年兩會(huì)上，相關(guān)人員還提出“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”的理念，給企業(yè)發(fā)展增添了新的發(fā)展啟示。在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)不再只是信息分享和獲取的平臺(tái)，它還衍生出巨大的商機(jī)。對(duì)于鋼木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”與鋼木門(mén)結(jié)合衍生的鋼木門(mén)電商，并不是多選題中的某個(gè)選項(xiàng)，而是一道必選題。電子商務(wù)路線(xiàn)既是鋼木門(mén)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破的路線(xiàn)，更是消費(fèi)者越來(lái)越心儀的選擇。

對(duì)此，鋼將軍的負(fù)責(zé)人李總認(rèn)為，鋼木門(mén)企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”這輛快車(chē)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面升級(jí)轉(zhuǎn)型，積極開(kāi)拓多種與消費(fèi)者面對(duì)面溝通的渠道，拉近與消費(fèi)者間的距離。李總表示，搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車(chē)有多種途徑，可通過(guò)官網(wǎng)的維護(hù)、線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)拓推廣渠道等來(lái)實(shí)現(xiàn)。在官網(wǎng)維護(hù)方面，李總表示鋼將軍的做法是將其官網(wǎng)設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)潔大方，并將產(chǎn)品最突出的特點(diǎn)展示給消費(fèi)者，相對(duì)于貪心的信息堆砌，這樣更容易給消費(fèi)者留下深刻的印象。在線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方面，鋼將軍不僅注重消費(fèi)過(guò)程的服務(wù)，還會(huì)定期給消費(fèi)者推送鋼木門(mén)的保養(yǎng)等信息。在推廣渠道方面，鋼將軍更有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)為其保駕護(hù)航，提升品牌影響力。

“中國(guó)制造2025”受熱議

今年兩會(huì)上，總理提出“中國(guó)制造2025”，并表示“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)”?？偫淼陌l(fā)言再一次引發(fā)人們對(duì)創(chuàng)新問(wèn)題的思考。眾所周知，中國(guó)制造聞名世界，但中國(guó)創(chuàng)造卻鮮有耳聞。究其原因，一是多數(shù)企業(yè)沒(méi)有勇氣當(dāng)開(kāi)路先鋒，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，會(huì)顯得底氣不足;二是很多企業(yè)沒(méi)有野心當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)拓者，他們認(rèn)為創(chuàng)新與否，對(duì)企業(yè)沒(méi)有多大影響。在這兩種心理的影響下，中國(guó)制造業(yè)只能以一種緩慢的速度發(fā)展。

記者在走訪鋼木門(mén)行業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上很多鋼木門(mén)產(chǎn)品款式比較單一，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏個(gè)性，很難吸引消費(fèi)者，限制了他們的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此，鋼將軍的負(fù)責(zé)人李總認(rèn)為，企業(yè)在生產(chǎn)觀念上的保守雖然可以維持企業(yè)現(xiàn)有的盈利，但也會(huì)錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇，不利于整個(gè)鋼木門(mén)行業(yè)的發(fā)展。李總表示，鋼將軍在創(chuàng)新上是大膽而成功的。據(jù)悉鋼將軍通過(guò)對(duì)鋼木門(mén)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，完美地結(jié)合了原木門(mén)與防盜門(mén)的優(yōu)勢(shì)，研發(fā)出外層是原木，內(nèi)置鋼板的產(chǎn)品，不管是從外觀上還是產(chǎn)品質(zhì)量上都比市場(chǎng)上普通鋼木門(mén)略勝一籌，給消費(fèi)者留下了深刻的印象。當(dāng)然，整個(gè)行業(yè)若只是鋼將軍一家企業(yè)注重創(chuàng)新，對(duì)促進(jìn)行業(yè)的負(fù)責(zé)，是比較緩慢的，這就需要所有企業(yè)一起創(chuàng)新了。

家居 行業(yè)吹起環(huán)保熱風(fēng)

被稱(chēng)為史上最嚴(yán)的新環(huán)保法新于2015年1月1日正式實(shí)施。新環(huán)保法的實(shí)施，必然促進(jìn) 家居 行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。從各種各樣的調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn)，舊法規(guī)的罰款與企業(yè)每年賺到的利潤(rùn)相比簡(jiǎn)直微不足道，為了更高的利潤(rùn)，一些不正規(guī)的小企業(yè)寧愿“知法犯法”。此次修訂的新環(huán)保法對(duì)環(huán)境保護(hù)的處罰提出了明確的規(guī)定，而且加大了處罰的力度，讓這些經(jīng)常違法的企業(yè)難以繼續(xù)生存，對(duì)合法的、正規(guī)的大企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一件好事，市場(chǎng)的凈化有利于這些大企業(yè)更好地施展身手。特別對(duì)于正處于快速上升期的鋼木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)乘勝追擊的絕佳機(jī)會(huì)。

其中，“中國(guó)高端鋼木門(mén)第一品牌”鋼將軍門(mén)業(yè)在產(chǎn)品的環(huán)保開(kāi)發(fā)上不遺余力。鋼將軍的負(fù)責(zé)人李總表示，鋼將軍外層使用整板原木制作，有效地避免了在拼接過(guò)程中產(chǎn)生過(guò)多使用膠合劑，真正做到無(wú)毒無(wú)害。其次，鋼將軍采用的是在行業(yè)內(nèi)以品質(zhì)出眾而聞名的大寶涂漆。大寶漆是高端家具產(chǎn)品用漆首屈一指的品牌，具有PU、PE 、NC等環(huán)保配方，以水作為稀釋溶劑，是目前木器涂料中最環(huán)保的綠色產(chǎn)品之一。李總認(rèn)為，環(huán)保在未來(lái)幾年都是 家居 行業(yè)的發(fā)展方向，為此，企業(yè)應(yīng)該提高自身研發(fā)技術(shù)，堅(jiān)持采用環(huán)保性強(qiáng)的原材料，生產(chǎn)出與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品。

2月17日，廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，使其成為繼索菲亞上市后的第二家衣柜企業(yè)。自此，2015年家居企業(yè)上市的大幕便被緩緩拉開(kāi)。3月20日，國(guó)內(nèi)精裝第一股全筑股份登陸上交所。4月22日曲美股份頭頂“北京家具第一股”的閃亮光環(huán)掛牌上海證券交易所。而就在曲美上市的第二天，湖州富得利木業(yè)股份有限公司也順勢(shì)登陸新三板，成為浙江地板行業(yè)第一個(gè)上市的企業(yè)。5月27日，南興家具在深交所中小板上市。5月29日，深圳巴倫斯家具登陸上海股權(quán)交易中心，創(chuàng)造出成立兩年即成功掛牌上市的行業(yè)奇跡。6月10日，多喜愛(ài)家紡股份有限公司以國(guó)內(nèi)A股第四家家紡企業(yè)的勢(shì)頭進(jìn)軍深圳證券交易所中小板塊。而千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的紅星美凱龍也于6月26日在港交所正式掛牌上市，這意味著中國(guó)家居零售業(yè)第一股正式登陸H股市場(chǎng)。除此之外，顧家家居、尚品宅配等家居企業(yè)均已出現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)所披露的擬上市名單之中。

一年之內(nèi)，8家家居企業(yè)接踵上市，并創(chuàng)造出多個(gè)家居行業(yè)“第一股”的名頭，顯現(xiàn)出了家居這個(gè)擁有著4萬(wàn)億元市場(chǎng)的行業(yè)依然是春意盎然的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

從1998年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)地板、家居、瓷磚、家紡業(yè)就陸續(xù)有企業(yè)分別在上交所、深交所或者海外上市。應(yīng)該說(shuō)，上市對(duì)于家居企業(yè)有著巨大的優(yōu)惠。在行業(yè)集中度相對(duì)不高的情況下，上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站在龍頭地位最為快速的捷徑。但是上市之后企業(yè)也背負(fù)起了巨大的盈利責(zé)任，這就如同在刀尖上跳舞，美麗卻同樣兼具著危險(xiǎn)，如何走上持續(xù)發(fā)展的道路才是上市公司應(yīng)該考慮的重中之重。

“‘大幸福’時(shí)代已經(jīng)黃鶴一去不復(fù)返，未來(lái)五年家居行業(yè)會(huì)進(jìn)入‘微幸福’時(shí)代。”歐派董事長(zhǎng)姚良松在2015年1月16日舉行的第二屆中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)上的這一論點(diǎn)將2015年的家居行業(yè)前景一言以蔽之。確實(shí)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下，2015年我國(guó)家具業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出增速放緩的特點(diǎn)，隨著家具行業(yè)進(jìn)入“換擋期”，家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，差異化、規(guī)模化發(fā)展對(duì)家具行業(yè)提出了更高的要求。

伊力諾依家具倒閉。亨利·戴敗走京城等一系列家居企業(yè)在2015年的凋零，顯現(xiàn)出企業(yè)面臨利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問(wèn)題的同時(shí)，也為身處“寒冬”中的企業(yè)敲響了警鐘。越來(lái)越多的企業(yè)將目光放在了自身品牌升級(jí)的這一戰(zhàn)略上。

對(duì)于集美家居來(lái)說(shuō)，2015年可謂是品牌升級(jí)的關(guān)鍵年，這一年中，集美家居不僅采用優(yōu)勝劣汰的方式對(duì)賣(mài)場(chǎng)品牌進(jìn)行了梳理，還搭建起了電商平臺(tái)，為消費(fèi)者提供了網(wǎng)購(gòu)家具、快消品的實(shí)惠和便利。而對(duì)于“有錢(qián)就是任性”的博洛尼來(lái)說(shuō)，1月20日發(fā)布的“全屋定制”方案，無(wú)疑是其進(jìn)行品牌升級(jí)的關(guān)鍵一步，用相對(duì)低價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)路數(shù)，贏得了消費(fèi)者的好評(píng)。

趙薇、吳尊、莫文蔚、林志玲等明星在2015年的家居行業(yè)頻頻露面，這些明星的到來(lái)正是得益于愛(ài)依瑞斯、奧普、城外誠(chéng)、TATA木門(mén)等企業(yè)的邀請(qǐng)，“明星營(yíng)銷(xiāo)”成為了許多企業(yè)對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí)的一大法寶，而這一現(xiàn)象同時(shí)也揭示出家具行業(yè)中強(qiáng)者正在變得更強(qiáng)。

“臺(tái)風(fēng)口上，豬也會(huì)飛。”歷史轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的機(jī)遇依然讓我們看到了一只只“領(lǐng)頭雁”的誕生，正如業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)的一樣，“家居品牌不是皮帶是內(nèi)褲”。市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)變，家居品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必然。而2015年的家居企業(yè)紛紛將品牌升級(jí)作為自己發(fā)展的基石的做法或許反映出了這句話(huà)的準(zhǔn)確與真實(shí)。

盤(pán)點(diǎn)家居業(yè)2015年的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移毫無(wú)疑問(wèn)將上榜。隨著京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略、《北京新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄（2015年版）》將家具制造業(yè)列入“禁止新建和擴(kuò)建”之列等相關(guān)政策的相繼公布，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為從事家具制造的企業(yè)主們不得不正視的字眼。

9月16日，借北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“京品·領(lǐng)秀”推介會(huì)之機(jī)，青縣家具產(chǎn)業(yè)園向北京家具企業(yè)伸出橄欖枝；一個(gè)星期之后的9月24日，以河北漢沽為地標(biāo)的渤海家具園，正式與十多家北京家具企業(yè)簽署入駐協(xié)議，這些企業(yè)將把工廠搬遷至此落戶(hù)。

緊隨其后，10月17日，在成功承接了北京大紅門(mén)服裝市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的河北保定白溝，居然之家宣布將斥資200億元構(gòu)建總面積達(dá)6500畝的京津冀家居產(chǎn)業(yè)園，200多家北京家具企業(yè)將外遷白溝新城。在9月下旬10月上旬出現(xiàn)的幾大舉動(dòng)，預(yù)示了家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮即將來(lái)臨，增強(qiáng)了搬遷的緊迫感。

青縣、漢沽并非首開(kāi)創(chuàng)立家具產(chǎn)業(yè)園先河，家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這個(gè)概念也并非突然出現(xiàn)，這幾年京城周邊先后涌現(xiàn)了近十個(gè)類(lèi)似的家具產(chǎn)業(yè)園，只是這些產(chǎn)業(yè)園要么雷聲大、雨點(diǎn)小，要么概念炒作一番后無(wú)疾而終，難以修成正果。而乘著這股家具企業(yè)轉(zhuǎn)移大潮，分布于行唐、無(wú)極、武邑、霸州、曹妃甸、冀州，甚至一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的小產(chǎn)業(yè)園也個(gè)個(gè)“滿(mǎn)血復(fù)活”，紛紛開(kāi)啟了招商引資。

近十個(gè)家具產(chǎn)業(yè)園冒出來(lái)了，為北京家具企業(yè)的外遷提供了機(jī)遇，也帶來(lái)了困惑，如何選取兼具穩(wěn)定優(yōu)惠的政府政策、臨近京城市場(chǎng)的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)、便捷的交通等多種優(yōu)勢(shì)的家具產(chǎn)業(yè)園作為下一個(gè)落腳點(diǎn)，成為困擾家具企業(yè)掌舵者的難題。

伴隨著李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，互聯(lián)網(wǎng)化無(wú)疑成為家居不可回避的未來(lái)大趨勢(shì)。從互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)橫空出世，到傳統(tǒng)家居企業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)化強(qiáng)勢(shì)攪動(dòng)了家居業(yè)既有格局。

盤(pán)點(diǎn)：2015家居業(yè)大事件

隨著年初互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)愛(ài)空間打著“小米家裝”牌面世，家裝業(yè)內(nèi)掀起了套餐熱潮，588、599、666、688等數(shù)字被賦予了新的意義；美空間和愛(ài)軟裝相繼面世，帶領(lǐng)軟裝行業(yè)走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，鷹來(lái)網(wǎng)打造的國(guó)內(nèi)首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)裝修O2O電商綜合服務(wù)平臺(tái)”、金色家園推出的“全球首家家庭生活消費(fèi)O2O綜合服務(wù)平臺(tái)”等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)相繼上線(xiàn)，借助互聯(lián)網(wǎng)概念，家居行業(yè)連連躥出黑馬。

與此同時(shí)，一直斥責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝只是偽命題的傳統(tǒng)家裝巨頭也開(kāi)始主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，業(yè)之峰宣布“先裝修后付款”，東易日盛提出以高科技推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程、謀劃互聯(lián)網(wǎng)金融，并做出“1小時(shí)放貸”互聯(lián)網(wǎng)金融承諾，居然之家重磅推出的O2O線(xiàn)上線(xiàn)下一體化服務(wù)，曲美OAO模式打造互聯(lián)網(wǎng)家居，大自然推出699元/㎡、999元/㎡，大自然+梁志天設(shè)計(jì)等三大整體家裝套餐樣板間，在探索如何從線(xiàn)下走向線(xiàn)上的競(jìng)爭(zhēng)中，傳統(tǒng)家居企業(yè)各顯神通。

互聯(lián)網(wǎng)化毫無(wú)疑問(wèn)成為未來(lái)大趨勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上利益與線(xiàn)下利益的打通、如何以包容與開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)行合作，需要家居企業(yè)領(lǐng)航者深思熟慮。

當(dāng)然，萬(wàn)變不離其宗，互聯(lián)網(wǎng)依然改變不了商業(yè)本質(zhì)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化為消費(fèi)者提供低價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品和體驗(yàn)，仍然是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本所在。

正如中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁所說(shuō)，“家居產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化現(xiàn)在還處于初級(jí)階段，很多管理機(jī)制還不完善，想要做到萬(wàn)無(wú)一失并不容易，這就要看哪家企業(yè)在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候反應(yīng)更快、更準(zhǔn)確，誰(shuí)的產(chǎn)品滿(mǎn)意度更高，誰(shuí)就在口碑營(yíng)銷(xiāo)中取得了勝利”。