平時(shí)人們對(duì)交際對(duì)象的評(píng)價(jià)，并不是像人事部門(mén)那樣依據(jù)業(yè)績(jī)材料或人事檔案，也不像年終工作考核那樣借助量化指標(biāo)考評(píng)分?jǐn)?shù)，而是憑對(duì)一個(gè)人較直接的感覺(jué)。我們這里所說(shuō)的感覺(jué)，是指人們?cè)诮浑H中對(duì)來(lái)自交際對(duì)象某種信息的一種直覺(jué)的心理過(guò)程。如親近感。愉悅感、呵護(hù)感、恐怖感、厭惡感等，都屬于交際感覺(jué)范疇。感覺(jué)是印象的基礎(chǔ)，二者的傾向性是一致的，有什么樣的感覺(jué)就容易形成什么樣的印象。它不僅能形成和加深印象，而且當(dāng)與原有印象相反的感覺(jué)產(chǎn)生時(shí)，還能把原有印象推翻而確立新的印象——感覺(jué)就這么神奇。你感覺(jué)這個(gè)人好，便傾心與之交往，你感覺(jué)這個(gè)人糟，便設(shè)法予以防備或躲避——感覺(jué)又這么簡(jiǎn)單。如果某位先生或女士對(duì)你的感覺(jué)特別好，那么他一定樂(lè)于與你交往；反之，倘若人家對(duì)你沒(méi)有好感覺(jué)，也就談不上主動(dòng)與你交往了。即使雙方不得不發(fā)生交際行為，對(duì)方也會(huì)敷衍塞責(zé)，而絕不會(huì)輕易打開(kāi)心扉容納你。由此看來(lái)，給對(duì)方一個(gè)好感覺(jué)，讓對(duì)方樂(lè)于與你交往，對(duì)提高交際質(zhì)量是再重要不過(guò)的了。我們?nèi)绾巫霾拍芙o對(duì)方留下好感覺(jué)呢？
一、甘坐下位，讓謙虛感染人
你可能在年齡、地位、才能、經(jīng)濟(jì)狀況等某一方面，比對(duì)方略?xún)?yōu)一籌，這是很好的交際優(yōu)勢(shì)。但我們?nèi)糁С鲞@一資本不費(fèi)思量，在交際中胡亂使用交際優(yōu)勢(shì)，便會(huì)給交際造成障礙。在人際交往中，不以自身的交際優(yōu)勢(shì)自居，而時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出謙虛恭謹(jǐn)?shù)拿赖?，把自己放在與對(duì)方對(duì)等的位置，甚至甘愿坐下手位，勢(shì)必會(huì)博得對(duì)方敬重，贏得對(duì)方好感。相反，抓尖、搶上風(fēng)，占盡先機(jī)而后快的做饅先生，往往為人們所不齒。為了給對(duì)方以謙虛感，使你的交際更有隘力，請(qǐng)不妨這樣做：
1．不必在乎開(kāi)會(huì)時(shí)你的位置在主席臺(tái)上排第幾。因?yàn)橼A得的地位比派生的地位含金量更高，越在乎主席臺(tái)上的位置，在群眾的心目中越?jīng)]位置。
2．在下屬面前不耍派頭，不擺架子，和下屬一道工作時(shí)最好讓外人看不出你是上司。
3．見(jiàn)了你認(rèn)識(shí)的人或是認(rèn)識(shí)你的人，都要先打聲招呼為好。
4．知道一點(diǎn)羅曼·羅蘭或是黑格爾之類(lèi)，但不要到處賣(mài)弄。
5．對(duì)長(zhǎng)者、尊者不要直呼其名，最好在姓后加稱(chēng)呼或者加職務(wù)。
6．評(píng)功擺好，應(yīng)該以講別人為主，不宜突出自己。
7．有了突出成績(jī)，切不要在人前趾高氣揚(yáng)。
8．不要借講自己缺點(diǎn)褒獎(jiǎng)自己，如：“我這個(gè)壞毛病總是改不了，愛(ài)說(shuō)直理，見(jiàn)了不合理的就要說(shuō)，惹得誰(shuí)都不喜歡，自己也吃虧。”
9．朋友聚會(huì)或接受宴請(qǐng)，你應(yīng)想到自己不該坐上手席，因而要多謙讓。
10．對(duì)比自己地位低的人，務(wù)須熱情相待。
| 
