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賺錢的生意不怕沒有人做

2011-12-7 06:55| 發(fā)布者: boyiw| 查看: 1365| 評論: 0

摘要: 今年雖然國內(nèi)房地產(chǎn)限購,但安居房和保礙房的開工對于建材市場營銷趙先生來說,選擇代理中低價(jià)位地板品牌意味著又一個(gè)銷售春季的到來。地板種類的選擇在很大程度上取決于建材市場營銷。建材市場營銷的目的很簡單,要 ...

    今年雖然國內(nèi)房地產(chǎn)限購,但安居房和保礙房的開工對于建材市場營銷先生來說,選擇代理中低價(jià)位地板品牌意味著又一個(gè)銷售春季的到來。地板種類的選擇在很大程度上取決于建材市場營銷。建材市場營銷的目的很簡單,要有好的銷量、能賺錢、能滿足消費(fèi)者的喜好,他會選擇經(jīng)營符合他目標(biāo)的地板,建材市場營銷永遠(yuǎn)不愿意做賠本的買賣。

 

    囊括高、中、低檔更宜擴(kuò)大盈利空間

 

        地板行業(yè)行情日趨明朗,市場歡迎最齊全的產(chǎn)品品類:從實(shí)木到強(qiáng)化再到多層實(shí)木,多種系列營銷,最系統(tǒng)的價(jià)格體系:齊全的產(chǎn)品品類擁有高、中、低的價(jià)格區(qū)間,能夠最大化滿足不同消費(fèi)層次的消費(fèi)者需求。

 

        在經(jīng)濟(jì)景氣或不景氣的情況下,產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值在消費(fèi)者的選購過程中都占據(jù)了主要的位置。2009年,中檔價(jià)位的強(qiáng)化地板產(chǎn)品最受消費(fèi)者歡迎;2010年,中高檔產(chǎn)品仰頭;步入2011年,高、中、低檔地板品牌成為商家'兼容并包'的選擇。

 

        建材市場和建材營銷業(yè)內(nèi)人士戲言,地板生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在需要實(shí)木、實(shí)木復(fù)合、強(qiáng)化木地板都有,產(chǎn)品品類盡可能全,以此來擴(kuò)大建材市場營銷的盈利空間。這里需要注意的是,走高端路線的強(qiáng)化地板產(chǎn)品,其市場份額不如實(shí)木地板。

 

    地板行情穩(wěn)定新年伊始價(jià)格普漲

 

        當(dāng)然,商家選擇中低價(jià)位地板品牌,更有益于追求成本控制和低風(fēng)險(xiǎn),而協(xié)會專家提醒,不能低于70/平米,否則低質(zhì)量、低環(huán)保的低價(jià)位的地板產(chǎn)品幾乎沒有多少市場。

 

        另一方面,選擇代理中低價(jià)位地板品牌的商家須注意,'低價(jià)'須是與市場密切配合的,短時(shí)間為達(dá)到'擴(kuò)大影響力,吸引眼球'目的的建材營銷方式越來越被業(yè)屆摒棄,建材營銷商家只有了解建材市場,了解消費(fèi)者的心理,并掌握競爭對手的狀態(tài),才能將達(dá)到銷售目的。正所謂'集百家之長為我所用,這樣才不至于落伍;勤思考,??偨Y(jié)方可人無我有'。

 

        建材市場營銷意識到,地板行業(yè)伴隨中國制造業(yè)或多或少地,仍未完全脫離''意。本地的地板企業(yè)更注重通過培養(yǎng)人才,加強(qiáng)科技創(chuàng)新等'精品戰(zhàn)略'領(lǐng)先全國地板市場,以此打破資源、勞動力局限。

 

       據(jù)媒體報(bào)道,2011年剛至,部分大型建材市場地板的價(jià)格已呈現(xiàn)上漲趨勢,漲價(jià)幅度5%-10%。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,地板漲價(jià)幅度因剛性需求對消費(fèi)者影響不大;另外,地板伴隨建材下鄉(xiāng)無疑拉動了農(nóng)村消費(fèi)市場,同樣期待高質(zhì)低價(jià)地板惠顧農(nóng)民。根據(jù)目前的實(shí)際,農(nóng)民重建新房是否需要鋪設(shè)地板,大概能接受多少價(jià)位的地板,地板商家是否能推出真正惠顧農(nóng)民的質(zhì)優(yōu)價(jià)美的地板,這都有待進(jìn)一步的觀察。

 

    建材營銷渠道下沉網(wǎng)絡(luò)推廣向網(wǎng)絡(luò)銷售邁進(jìn)

 

         建材市場行業(yè)專家分析,目前地板建材市場營銷的生存狀況,由于一線城市租金貴,'同一品牌同一地區(qū)八個(gè)店',一線城市的情況非常嚴(yán)峻。面對一線城市建材市場競爭過于激烈,二、三線情況還不夠明朗的形勢,借助網(wǎng)絡(luò)推廣地板品牌可有效解決建材營銷渠道開拓難問題。

 

        首先,建材營銷渠道開拓投入大是行業(yè)在重點(diǎn)市場的'錐心'之痛,店小不行,店少不行,店大店多不賺錢,建材市場營銷越來越難以承受,比如體驗(yàn)店并不一定設(shè)在大型家居建材市場,只要交通方便的位置就行,利用線上、線下相結(jié)合的優(yōu)勢,站穩(wěn)一級市場基本不成問題。

 

        其次,建材營銷渠道下沉的問題同樣可以通過網(wǎng)絡(luò)來解決,可以借助網(wǎng)絡(luò)建材團(tuán)購等發(fā)展建材市場營銷,只要有訂單,賺錢的生意就會有人做,做好利潤分配就不怕沒有合作伙伴。假以時(shí)日,網(wǎng)絡(luò)建材營銷或許成為行業(yè)的主要銷售建材營銷渠道,廠商應(yīng)將目光放得更長遠(yuǎn),積極采取策略將網(wǎng)上建材團(tuán)購,建材營銷和網(wǎng)下建材渠道建設(shè)結(jié)合起來,找到更好的發(fā)展出路。

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