紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁朱家桂：商戶關系從租賃到共創(chuàng)生態(tài)
過去有需求、有流量，商戶在有限的空間里分享你的流量，租金等于流量的對價。但今天，產業(yè)的上下游都在面臨調整。經銷商無可替代，他們是真正為用戶干活的人。平臺方和品牌方的核心任務，是如何賦能經銷商，服務好用戶。這種賦能體現在三個層面：第一，供給側的結構性豐富，即品類和產品的結構性調整；第二，流量端的共同拓展，包括線上同城站、抖音本地生活、小紅書種草等數字化建設，以及線下新小區(qū)、舊房改造等渠道深耕；第三，用戶服務的共同保障。
粵公網安備 44030402000745號 