涂耀燦:探索存量房時(shí)代渠道新模式
存量市場(chǎng),消費(fèi)方式和銷(xiāo)售場(chǎng)景發(fā)生了很大改變,整體市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)入縮量時(shí)代,渠道創(chuàng)新,勢(shì)在必行。以汽車(chē)4S店的變遷為例,品牌要與消費(fèi)者面對(duì)面,消費(fèi)者在哪里,我們的門(mén)店就應(yīng)該在哪里。
1、讓部分代理商成為資金物流平臺(tái);
2、建立中心倉(cāng)儲(chǔ)物流庫(kù);
3、成立辦事處或分公司;
4、強(qiáng)化存量市場(chǎng)銷(xiāo)售,專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)進(jìn)小區(qū);
5、多開(kāi)街邊店;
6、升級(jí)裝企合作,門(mén)店開(kāi)進(jìn)裝修公司;
7、升級(jí)設(shè)計(jì)師合作,門(mén)店開(kāi)進(jìn)設(shè)計(jì)公司或請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師駐店辦公;
8、開(kāi)設(shè)區(qū)域中心旗艦體驗(yàn)店;
9、重視電商渠道。











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