涂耀燦：探索存量房時(shí)代渠道新模式
存量市場(chǎng)，消費(fèi)方式和銷(xiāo)售場(chǎng)景發(fā)生了很大改變，整體市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)入縮量時(shí)代，渠道創(chuàng)新，勢(shì)在必行。以汽車(chē)4S店的變遷為例，品牌要與消費(fèi)者面對(duì)面，消費(fèi)者在哪里，我們的門(mén)店就應(yīng)該在哪里。
1、讓部分代理商成為資金物流平臺(tái)；
2、建立中心倉(cāng)儲(chǔ)物流庫(kù)；
3、成立辦事處或分公司；
4、強(qiáng)化存量市場(chǎng)銷(xiāo)售，專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)進(jìn)小區(qū)；
5、多開(kāi)街邊店；
6、升級(jí)裝企合作，門(mén)店開(kāi)進(jìn)裝修公司；
7、升級(jí)設(shè)計(jì)師合作，門(mén)店開(kāi)進(jìn)設(shè)計(jì)公司或請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師駐店辦公；
8、開(kāi)設(shè)區(qū)域中心旗艦體驗(yàn)店；
9、重視電商渠道。
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