7月29日，“同心·奮進”——友邦吊頂2021年營銷年會暨優(yōu)秀代理商表彰大會在友邦產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。

        紅樹林平臺創(chuàng)始人，中國建筑裝飾協(xié)會住宅產(chǎn)業(yè)分會副會長許瑞先生、大連華信計算機技術股份有限公司副總裁孫寶安先生、產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理袁立業(yè)先生、友邦吊頂董事長時沈祥先生、友邦吊頂副董事長王吳良先生、友邦吊頂董事駱蓮琴女士、友邦吊頂總經(jīng)理韓耘先生等嘉賓與來自全國的優(yōu)秀代理商伙伴共襄年度盛會，同繪犇跑藍圖。


        友邦吊頂董事長時沈祥指出，過去的一年，公司持續(xù)推動“零 售轉型，創(chuàng)新變革”，雖然大環(huán)境有著嚴峻考驗，但在代理商伙伴 的共同努力下，公司銷售取得了很好的增長。

        志合者不以山海為遠，表彰大會為奮斗者加冕，此次，公司根據(jù)年度銷售、核心產(chǎn)品貢獻等維度，設置了相應的獎勵。激情與成功同在，光榮與夢想共存。未來，我們與所有友邦家人攜手并進，競合多贏！


        未來已來，贏在趨勢。紅樹林平臺創(chuàng)始人、家裝界知名專家許瑞圍繞“加入家裝大渠道”的主題，分享了家裝產(chǎn)業(yè)的困境及突 破思路。建材行業(yè)企業(yè)開拓家裝渠道，可增加新的贏利點，整裝已成為未來行業(yè)主流。家裝+建材家具才是整裝，增加更高毛利是家裝企業(yè)的出發(fā)點。


        現(xiàn)場，華信產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理袁立業(yè)先生深度解讀了數(shù)字化轉型策略。在行業(yè)競爭加劇的當下，需要擴展新零售場景，加入更多新玩法共促零售轉型。

        隨著“3、2、1”倒計時，友邦&華信數(shù)字化轉型戰(zhàn)略正式啟動！這也預示著友邦全面開啟“數(shù)智化”零售新篇章。

        為全速推進數(shù)字化轉型，友邦制定“三步走”策略。以數(shù)據(jù)驅動運營，以平臺提供服務，打造“數(shù)智化、智能化”友邦，為頂墻 產(chǎn)業(yè)鏈提供價值服務。此外，還將打通零售管理、工程管理、營銷一體化、庫存管理、TOC能力等營銷全場景，加速數(shù)字零售。


        站在新時代的風口，友邦乘勢而上，主動求變，圍繞用戶至上、系統(tǒng)作戰(zhàn)，運用數(shù)智化管理真正實現(xiàn)了自我革新。

        友邦投入逾2000萬激活渠道，強化專賣零售業(yè)務，擴展工程、家裝渠道，培育公裝、新零售業(yè)務，持續(xù)提升客戶經(jīng)營效益。通過零售轉型，上半年業(yè)績實現(xiàn)明顯增長。這一切都離不開代理商伙伴的支持與信賴。

        年會現(xiàn)場，友邦重獎寶馬汽車給優(yōu)秀代理商。對于友邦來說，代理商既是一起感受陽光雨露的伙伴，彼此在奔赴前程中給予動力與支持，更是品牌發(fā)展最重要的保障。


        謀定而后動，知止而有得。會上，友邦吊頂總經(jīng)理韓耘對上 半年工作進行復盤并明晰未來發(fā)展戰(zhàn)略。他指出，必須抓住關鍵、深化轉型、徹底變革，只有勇于變革才能使友邦煥發(fā)新的生命力。

        友邦將圍繞“頂墻集成解決方案”，通過“產(chǎn)品領先、渠道擴張、效率提升” 三大業(yè)務主軸，實現(xiàn)三年增倍的戰(zhàn)略目標。未來，友邦將繼續(xù)以馬拉松式的創(chuàng)新精神，在新零售賦能、產(chǎn)品創(chuàng)新力、渠道發(fā)展力等方面尋求增量，進軍多賽道，鞏固頂墻行業(yè)領軍品牌的地位。


        百槳同心齊弄潮，劈波斬浪鑄榮光。走過上半年的昂揚征程，友邦將以更年輕的品牌、更卓越的產(chǎn)品、更精準的渠道布局，開啟無限精彩的新篇章。揚帆起航，前行不止！