唐人：家居電商O2O模式分析
我們曾經分析了家居電商難的幾大原因，它們是：
第一、家居建材傳統(tǒng)經銷渠道難以突破；
第二、多數產品需要線下售前售后服務；
第三、市場價格無法統(tǒng)一，難以透明化；
第四、實物體驗仍然是銷售之關鍵；第五、由于物流成本高而網購風險增大。
以上原因，直接導致家居建材行業(yè)的電商化進程，遠遠落后于其他行業(yè)。
當然，盡管困難重重，電商化還是要進行的。
怎么做呢？回答是:行業(yè)內幾乎一致看好O2O模式。
1.對O2O模式的理解
做電商的都知道O2O模式，那就是英文“從線上到線下”（Online to Offline）的簡寫。這個O2O模式，是當年總結團購的電商模式時得出的總結。
在團購出現(xiàn)之前，一般的網購都是線上買單，然后通過物流配送貨品。突然間，團購改變了這一“傳統(tǒng)”的網購模式。
團購模式變成了“線上買單，線下消費”。這就是所謂的“從線上到線下”的由來。我們簡稱為O2O。
其實，如果我們把思維略微放寬一點，就會發(fā)現(xiàn)這個O2O一點也不新鮮。“傳統(tǒng)”的網購不也是“從線上到線下”嗎？只不過這個O2O是由物流和快遞來完成的。這就是人們通常所說的網購的“最后一公里”。
線上是虛擬的，線下是現(xiàn)實的。除非是消費虛擬產品（比如說網游什么的），網購就必須完成“從線上到線下”這個連接虛擬世界與現(xiàn)實世界的過程。
所以說，O2O是幾乎所有網購都面臨的一道坎。不同的網購模式，所經歷O2O的方式也有所不同。
家居建材行業(yè)由于其行業(yè)及產品的特點，它要實現(xiàn)的O2O也是非常特殊的。
2.家居電商O2O之特點
傳統(tǒng)網購的O2O是線上買單，然后通過物流將網購的產品快遞上門，從而完成從虛擬到現(xiàn)實的連接。
團購也是線上買單。所不同的是其所銷售的各種服務原本就在線下呆著，消費者當然也在線下的現(xiàn)實世界里。團購的網頁實際起到一個給線下那些個商家導購的作用。所謂O2O，實際上更多的是指“把流量從線上導入到線下”。這是一個營銷范疇的概念。（所以我們理解“傳統(tǒng)”網購為什么不O2O的原因了：線上的流量還在線上。）
大概了解了O2O的概念后，我們再來談家居電商的O2O，分析一下它又有怎樣的特點。
有意思的是，家居建材行業(yè)是最早在互聯(lián)網上搞團購的！那是在我們知道互聯(lián)網團購這個概念之前，當然也在我們第一次聽說O2O這個概念之前。
家居建材行業(yè)的O2O有哪些特點呢？我們還是結合家居建材行業(yè)的特點來分析：
首先，你的家居建材商品不能隨便哪兒都賣。如果你在互聯(lián)網上放任商品到處賣，傳統(tǒng)的經銷體系就會被打亂，經銷商會群起造反的。
其次，你的商品所銷售的當地要有專人來做售前售后的測量安裝服務。
第三，大多情況下你沒法在你的網站商鋪里明碼標價。所以消費者即使想買你的商品也無法下單：沒價格怎么付錢？
第四，消費者沒有經過實物看樣體驗，一般不大可能購買你的商品。
第五，異地運輸成本太高了。萬一消費者不滿意要退貨，來回的運費誰都不愿承擔。對雙方來說，風險都太大。
看到這里，大家可能已經意識到了：我們挖了一個O2O的坑，就等你往下跳了！
是的，解決以上行業(yè)問題似乎只有一個方案，那就是O2O。簡單地說，就是利用傳統(tǒng)經銷商渠道，在線上做宣傳，然后想辦法把消費者引導到線下實體店去。這個過程不是O2O又是什么？
3.行業(yè)內O2O模式也不盡相同
似乎問題已經解決。家居電商要O2O似乎是板上釘釘的事，用不著再多議?？墒牵斘覀冏屑氀芯啃袠I(yè)的不同操作時卻又驚奇地發(fā)現(xiàn)：原來行業(yè)內的O2O模式也不盡相同。
這其中最大的差異仍然是來自線上和線下的區(qū)別。
家居電商發(fā)展的道路有兩類：第一類是電商切入家居建材行業(yè)，其代表有淘寶的家裝館；第二類是傳統(tǒng)經銷渠道商發(fā)展電商，這類代表有紅星美凱龍、居然之家等。這兩種企業(yè)因為對業(yè)務流程的理解不同、掌握的資源不同以及發(fā)展的方向不同而采用了不同的O2O模式。
以淘寶為代表的電商來開拓家居建材行業(yè)，其立足點肯定是線上。因為這樣企業(yè)的線上資源豐富，同時線下資源相對缺乏，所以會在運營中盡可能地發(fā)揮線上的作用，而將線下的功能縮減到最低限度。其線下的目標，就是花最小的代價來彌補線上功能的不足。
所以淘寶所采用的O2O模式是：在線上盡可能完成商品的展示。不是需要線下各種售前售后服務嗎？按老套路發(fā)展專門為家居建材供應商做配套線下售前售后服務的TP，來實現(xiàn)O2O的業(yè)務流程。如果線上展示還不夠，那就建個線下展示體驗館（愛蜂潮），來填補這個線下功能的不足。
當然，目前淘寶的這種O2O模式，尚不能解決家居建材行業(yè)存在的所有問題，這也是目前電商企業(yè)在這個行業(yè)不能放手大干的苦惱之所在。
我們再回頭看看傳統(tǒng)經銷渠道商是如何來發(fā)展O2O模式的。這些經銷渠道商一般擁有大量的線下商場。這是他們的優(yōu)勢。但是他們需要從線上吸引消費者。他們做電子商務的一個直接目的，就是彌補線上展示宣傳的不足，盡可能與線上電商企業(yè)，一起來分享線上的消費者流量。
這時，發(fā)展已久的家居建材網絡團購開始發(fā)揮作用了。這種“線上召集，線下體驗和銷售”的O2O模式，能夠很好地幫助傳統(tǒng)經銷渠道商邁入電商的行業(yè)。
O2O模式很美好，但是O2O模式也很復雜。目前家居建材行業(yè)線上線下企業(yè)都在努力探索更有效的O2O經營模式。
其實，O2O模式無好壞之分。適合的，才是最好的。
我們曾經分析了家居電商難的幾大原因，它們是：
第一、家居建材傳統(tǒng)經銷渠道難以突破；
第二、多數產品需要線下售前售后服務；
第三、市場價格無法統(tǒng)一，難以透明化；
第四、實物體驗仍然是銷售之關鍵；第五、由于物流成本高而網購風險增大。
以上原因，直接導致家居建材行業(yè)的電商化進程，遠遠落后于其他行業(yè)。
當然，盡管困難重重，電商化還是要進行的。
怎么做呢？回答是:行業(yè)內幾乎一致看好O2O模式。
1.對O2O模式的理解
做電商的都知道O2O模式，那就是英文“從線上到線下”（Online to Offline）的簡寫。這個O2O模式，是當年總結團購的電商模式時得出的總結。
在團購出現(xiàn)之前，一般的網購都是線上買單，然后通過物流配送貨品。突然間，團購改變了這一“傳統(tǒng)”的網購模式。
團購模式變成了“線上買單，線下消費”。這就是所謂的“從線上到線下”的由來。我們簡稱為O2O。
其實，如果我們把思維略微放寬一點，就會發(fā)現(xiàn)這個O2O一點也不新鮮。“傳統(tǒng)”的網購不也是“從線上到線下”嗎？只不過這個O2O是由物流和快遞來完成的。這就是人們通常所說的網購的“最后一公里”。
線上是虛擬的，線下是現(xiàn)實的。除非是消費虛擬產品（比如說網游什么的），網購就必須完成“從線上到線下”這個連接虛擬世界與現(xiàn)實世界的過程。
所以說，O2O是幾乎所有網購都面臨的一道坎。不同的網購模式，所經歷O2O的方式也有所不同。
家居建材行業(yè)由于其行業(yè)及產品的特點，它要實現(xiàn)的O2O也是非常特殊的。
2.家居電商O2O之特點
傳統(tǒng)網購的O2O是線上買單，然后通過物流將網購的產品快遞上門，從而完成從虛擬到現(xiàn)實的連接。
團購也是線上買單。所不同的是其所銷售的各種服務原本就在線下呆著，消費者當然也在線下的現(xiàn)實世界里。團購的網頁實際起到一個給線下那些個商家導購的作用。所謂O2O，實際上更多的是指“把流量從線上導入到線下”。這是一個營銷范疇的概念。（所以我們理解“傳統(tǒng)”網購為什么不O2O的原因了：線上的流量還在線上。）
大概了解了O2O的概念后，我們再來談家居電商的O2O，分析一下它又有怎樣的特點。
有意思的是，家居建材行業(yè)是最早在互聯(lián)網上搞團購的！那是在我們知道互聯(lián)網團購這個概念之前，當然也在我們第一次聽說O2O這個概念之前。
家居建材行業(yè)的O2O有哪些特點呢？我們還是結合家居建材行業(yè)的特點來分析：
首先，你的家居建材商品不能隨便哪兒都賣。如果你在互聯(lián)網上放任商品到處賣，傳統(tǒng)的經銷體系就會被打亂，經銷商會群起造反的。
其次，你的商品所銷售的當地要有專人來做售前售后的測量安裝服務。
第三，大多情況下你沒法在你的網站商鋪里明碼標價。所以消費者即使想買你的商品也無法下單：沒價格怎么付錢？
第四，消費者沒有經過實物看樣體驗，一般不大可能購買你的商品。
第五，異地運輸成本太高了。萬一消費者不滿意要退貨，來回的運費誰都不愿承擔。對雙方來說，風險都太大。
看到這里，大家可能已經意識到了：我們挖了一個O2O的坑，就等你往下跳了！
是的，解決以上行業(yè)問題似乎只有一個方案，那就是O2O。簡單地說，就是利用傳統(tǒng)經銷商渠道，在線上做宣傳，然后想辦法把消費者引導到線下實體店去。這個過程不是O2O又是什么？
3.行業(yè)內O2O模式也不盡相同
似乎問題已經解決。家居電商要O2O似乎是板上釘釘的事，用不著再多議?？墒牵斘覀冏屑氀芯啃袠I(yè)的不同操作時卻又驚奇地發(fā)現(xiàn)：原來行業(yè)內的O2O模式也不盡相同。
這其中最大的差異仍然是來自線上和線下的區(qū)別。
家居電商發(fā)展的道路有兩類：第一類是電商切入家居建材行業(yè)，其代表有淘寶的家裝館；第二類是傳統(tǒng)經銷渠道商發(fā)展電商，這類代表有紅星美凱龍、居然之家等。這兩種企業(yè)因為對業(yè)務流程的理解不同、掌握的資源不同以及發(fā)展的方向不同而采用了不同的O2O模式。
以淘寶為代表的電商來開拓家居建材行業(yè)，其立足點肯定是線上。因為這樣企業(yè)的線上資源豐富，同時線下資源相對缺乏，所以會在運營中盡可能地發(fā)揮線上的作用，而將線下的功能縮減到最低限度。其線下的目標，就是花最小的代價來彌補線上功能的不足。
所以淘寶所采用的O2O模式是：在線上盡可能完成商品的展示。不是需要線下各種售前售后服務嗎？按老套路發(fā)展專門為家居建材供應商做配套線下售前售后服務的TP，來實現(xiàn)O2O的業(yè)務流程。如果線上展示還不夠，那就建個線下展示體驗館（愛蜂潮），來填補這個線下功能的不足。
當然，目前淘寶的這種O2O模式，尚不能解決家居建材行業(yè)存在的所有問題，這也是目前電商企業(yè)在這個行業(yè)不能放手大干的苦惱之所在。
我們再回頭看看傳統(tǒng)經銷渠道商是如何來發(fā)展O2O模式的。這些經銷渠道商一般擁有大量的線下商場。這是他們的優(yōu)勢。但是他們需要從線上吸引消費者。他們做電子商務的一個直接目的，就是彌補線上展示宣傳的不足，盡可能與線上電商企業(yè)，一起來分享線上的消費者流量。
這時，發(fā)展已久的家居建材網絡團購開始發(fā)揮作用了。這種“線上召集，線下體驗和銷售”的O2O模式，能夠很好地幫助傳統(tǒng)經銷渠道商邁入電商的行業(yè)。
O2O模式很美好，但是O2O模式也很復雜。目前家居建材行業(yè)線上線下企業(yè)都在努力探索更有效的O2O經營模式。
其實，O2O模式無好壞之分。適合的，才是最好的。
粵公網安備 44030402000745號 