唐學(xué)斌：平臺化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提速彩生活發(fā)展


從一個傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)公司到擁有‘互聯(lián)網(wǎng)+’基因的‘物業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’社區(qū)服務(wù)運營商，再到為眾多物業(yè)公司服務(wù)，提供社區(qū)服務(wù)平臺，引領(lǐng)智慧社區(qū)發(fā)展，蛻變至‘互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)’的科技公司。2017年8月25日，“中國社區(qū)服務(wù)運營第一股”彩生活服務(wù)集團在香港舉行了中期業(yè)績發(fā)布會。

數(shù)據(jù)顯示，截止6月30日彩生活平臺服務(wù)面積達(dá)到8.489億平方米，其中自管面積4.202億平方米，合作面積是4.287億平方米。彩生活旗下線上社區(qū)服務(wù)平臺——彩之云注冊用戶412.1萬戶，活躍用戶達(dá)243.3萬戶，活躍度達(dá)到59.1%，與其關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)對分布溢利的貢獻(xiàn)維持在30.1%的較高水平，平臺衍生的增值服務(wù)已躍升為彩生活服務(wù)集團第二大盈利來源。

2017年上半年彩生活服務(wù)集團平臺化運營轉(zhuǎn)型成效顯著，因此平臺業(yè)務(wù)發(fā)展成為大眾關(guān)注的焦點。

對此，彩生活服務(wù)集團總裁唐學(xué)斌表示，彩生活將繼續(xù)做大平臺，未來將為更多物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供平臺輸出服務(wù)。而彩之云也將持續(xù)開展與具有社區(qū)屬性的機構(gòu)或個體的合作，以開放、包容的姿態(tài)迎接更多伙伴的參與，以共同構(gòu)建智慧社區(qū)生態(tài)圈，撬動社區(qū)潛力，推進(jìn)社區(qū)進(jìn)步。

資料顯示，截至6月30日，彩生活通過“小股操盤”、平臺模式輸出已與蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團有限公司、江蘇中住物業(yè)服務(wù)開發(fā)有限公司、湖北云帆物業(yè)服務(wù)有限公司等28家物業(yè)管理公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。

以彩生活服務(wù)集團與蘭州城關(guān)物業(yè)合作試點的重邦康城小區(qū)為例，蘭州城關(guān)物業(yè)集團董事長楊民召表示，從2017年4月18日與彩生活服務(wù)集團正式合作至今的4個多月時間，彩生活平臺模式與城關(guān)物業(yè)融合推進(jìn)的24條計劃已完成12條。雙方通過著力發(fā)展社區(qū)增值服務(wù)，不斷激活“社區(qū)+”服務(wù)潛力，得到了業(yè)主和眾多第三方服務(wù)商的歡迎。而重邦康城也因為是率先在甘肅地區(qū)推行具有彩生活模式基因的智慧社區(qū)也成為區(qū)域內(nèi)同行參觀、學(xué)習(xí)的對象，得到了同行業(yè)的肯定。

據(jù)彩生活服務(wù)集團總裁唐學(xué)斌透露，目前像蘭州城管物業(yè)這樣與彩生活合作的物業(yè)管理公司已超過100家，三成采用“小股操盤”模式，即中小型物業(yè)公司參股，彩生活提供平臺、金融支持。如近期合作的長沙一家物業(yè)公司，就是該公司員工持股占多數(shù)，彩生活只占小部分股份。

唐學(xué)斌表示，彩生活平臺模式輸出將是未來一段時間彩生活服務(wù)于行業(yè)的重要載體，彩生活歡迎更多同行者的加入，彩之云平臺將免費向合作伙伴開放。

據(jù)彩生活中期業(yè)績報告披露，截至6月30日，彩生活的覆蓋范圍已延伸至國內(nèi)214個城市以及新加坡，實現(xiàn)了合約管理面積的快速擴張。并且，彩生活根據(jù)增值業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢頭，適時推出了平臺輸出戰(zhàn)略，通過將彩之云平臺輸出給合作伙伴，使彩之云平臺可以接觸更多非彩生活管理的社區(qū)及家庭。資料表明，有超過30家E化產(chǎn)品公司通過平臺服務(wù)彩生活社區(qū)家庭。其中，E維修日均單量達(dá)到1.5萬單，E電梯平臺上線電梯數(shù)量超過五萬臺;E能源、E停車、E租房累計收入超過三千萬元，經(jīng)營數(shù)據(jù)良好。

此外，在構(gòu)建社區(qū)B2F生態(tài)圈的基礎(chǔ)上，彩生活將生態(tài)圈的產(chǎn)品和服務(wù)通過平臺進(jìn)行對外輸出。期內(nèi)，平臺累計成交金額達(dá)人民幣23.9億元，其中彩富人生累計成交金額達(dá)人民幣19.7億元。彩生活住宅累計銷售2743套，分別同比增長了225.9%和321.4%。

唐學(xué)斌表示，基于社區(qū)場景的“解構(gòu)+重構(gòu)”思維，彩生活從“社區(qū)+”出發(fā)，以基礎(chǔ)物業(yè)管理為入口，搭建進(jìn)入住戶家庭服務(wù)的平臺服務(wù)，經(jīng)過多年來不斷的試驗和探索，構(gòu)建的社區(qū)B2F模式已初見成效，而彩生活平臺化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)戰(zhàn)略升級的“加速器”。

唐學(xué)斌透露，在剛剛過去的一周，彩生活平臺服務(wù)面積就增長了5000萬平方米。他說：“相信通過平臺的力量，可以撬動社區(qū)巨大價值，聚合天下之力，更好的推進(jìn)智慧社區(qū)在中國的繁榮發(fā)展。”

值得一提的是，彩生活社區(qū)服務(wù)平臺規(guī)模2017年實現(xiàn)了全球第一，彩生活經(jīng)中國指數(shù)研究院評定為“社區(qū)服務(wù)平臺全球最大運營商”。