近些年，市場不景氣，不少地板終端店面人流下降，產品滯銷嚴重。企業(yè)企圖以促銷手段增加人氣，卻常常遭遇消費者不買賬的尷尬。盡管如此，2016年，地板市場仍有生機。行業(yè)發(fā)展總是優(yōu)勝劣汰，地板企業(yè)需要一種海盜戰(zhàn)術，才能迅速突破困局，搶占更多的市場。

家居建材行業(yè)明碼實價壓力大但好處多，企業(yè)能把精力投入到產品創(chuàng)新中去

家居建材行業(yè)明碼實價壓力大但好處多，企業(yè)能把精力投入到產品創(chuàng)新中去價格亂象一直都是困擾建材行業(yè)的一大頑疾，盡管業(yè)內人士和消費者一再呼吁，但整個家居建材市場虛高標價、折扣亂打的現(xiàn)象仍然普遍存在。消費者的權益無法保障，家居建材企業(yè)深陷價格戰(zhàn)無法自拔，這些都是價格不透明所造成的后果。如今，明碼實價的呼聲越來越高，盡管短時之內難以實現(xiàn)，但這是居建材企業(yè)從價格戰(zhàn)中解脫的大好機會。

第一、開拓冒險 出奇制勝；以前的輝煌時代導致大多數(shù)地板廠家、經銷商失去了恐懼，變得放松、悠閑，在一個猝不及防的“寒冬”面前，安逸和對危險的麻木，會導致組織快速地崩潰掉。而在市場低迷的2015年，依舊有“不怕死”的品牌橫空出世，依舊有各種出奇制勝的營銷活動，依舊有各種設計創(chuàng)新的產品推出。這種更具開拓冒險的“海盜精神”，或許更能讓地板企業(yè)贏得市場青睞。

第二、精準定位 小眾突圍；海盜代表著叛逆、個性、自由，是小眾的代表。要做一名有血性的海盜，首先要選好自己的武器——能在同質化的市場突圍而出，具有差異化的小眾產品。從需求角度來看，個性化需求擴大，大眾化的產品已難以滿足消費者的個性化需求，而小眾產品則如海盜般突破列強包圍，成為市場新寵。如何根據(jù)自身定位，找到合適的產品，是決定企業(yè)成敗的重要因素。


第三、個性風格 爭搶渠道；整體家裝逐漸成為重要的地板渠道，地板企業(yè)人人都想分一杯羹，而在蛋糕有限的情況下，地板企業(yè)需借鑒海盜中的掠奪精神!以何種手段掠奪?風格!地板品牌若在成品化、個性風格上突出的話，就有可能去支撐第三方供應鏈上裝修風格的主材包。符合整體家裝年輕消費群體的需求，同時利于第三方供應鏈做搭配的風格，才能迅速虜獲業(yè)主和設計師的心。因此，風格，是地板企業(yè)爭搶渠道的重要利器!

第四、培養(yǎng)人才 加強協(xié)作；終端人員流動大同時引出新人培養(yǎng)周期長等問題，不少地板企業(yè)都在為提高團隊專業(yè)性煞費苦心。地板企業(yè)可在總部開班培訓、終端培訓、渠道實戰(zhàn)培訓、家裝公司互動培訓，不僅教授理論上的知識，更是手把手實戰(zhàn)演練。同時針對店面每個崗位制定相應的階梯式薪酬方案和晉升標準，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，有效地留住人才。

第五、海盜團隊 開拓市場；當企業(yè)受夠了被動式坐銷，厭倦促銷爆破等高成本營銷，渴望掙脫豪華大店的束縛時，企業(yè)需要的是一支經歷產品知識學習、生產工藝掌握、魔鬼式拓展訓練，能夠幫經銷商做建材市場形勢分析、家裝公司互動、經銷商活動支持、終端駐店服務的實戰(zhàn)型經銷商海盜團隊!地板企業(yè)可針對目標消費群體的特性，運用搜索引擎、官方網站、IPAD圖庫、圓方軟件等涵蓋售前售中售后多方面的工具，促進銷售的提升。同時總部調遣團隊成員，從活動前期策劃到活動的籌備再到活動的執(zhí)行與總結，全力支持終端各類活動的展開。

地板行業(yè)要借助“互聯(lián)網+”實現(xiàn)企業(yè)自身轉型

地板行業(yè)在國內發(fā)展了多年，作為國內發(fā)展時間相對久遠的傳統(tǒng)產業(yè)，近年來地板行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷，與此同時，地板市場競爭環(huán)境也變得更加復雜，在這種情況下，地板企業(yè)也需要找到適合自身發(fā)展的方向。建材行業(yè)內跨界已然成為市場常態(tài)，地板企業(yè)跨界需要注重資源整合建材行業(yè)內跨界已然成為市場常態(tài)，地板企業(yè)跨界需要注重資源整合近年來，隨著消費者一站式購物需求的愈發(fā)凸顯，整個家居建材市場上大家......

在北歐傳說里，北歐海盜依靠周密的策劃與出其不意的突襲，抵抗英國的殖民奮起抗爭?，F(xiàn)如今的地板行業(yè)，同樣需要一種海盜精神、海盜戰(zhàn)術，才能搶奪更多的市場份額!