近年來，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，家裝行業(yè)也開始逐漸附帶上了互聯(lián)網(wǎng)的信號。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)趨勢以及家裝一體化的共同推動下，“互聯(lián)網(wǎng)家裝”這一概念逐漸衍生出來，但是對于這一領(lǐng)域，很多人認為其僅僅停留在概念階段，那么互聯(lián)網(wǎng)家裝是否是家居建材企業(yè)逆勢之下的一個“春天”呢?
第一、家裝市場成長空間非常巨大；家裝行業(yè)在此前很長的時間內(nèi)都屬于低關(guān)注的行業(yè)，同時也屬于暴利行業(yè)。但是隨著近年經(jīng)濟形勢的低迷，家裝行業(yè)低風(fēng)險、現(xiàn)金流充裕的特點很容易就被資本市場所青睞。另外，雖然家裝行業(yè)的競爭目前比較激烈，但是這個行業(yè)總體上還是不成熟的。家裝市場被公認為是個萬億規(guī)模的行業(yè)，但是目前這個行業(yè)的佼佼者每年也就幾十億的銷售額，上市企業(yè)也才幾十億的市值。
可見這個行業(yè)對家裝企業(yè)來說成長空間是非常巨大的。再加上家裝行業(yè)還是屬于民生行業(yè)，市場需求始終是有保障的，所以即便在經(jīng)濟形勢不景氣的背景下，依然有資本愿意進入這個領(lǐng)域也就不奇怪了。當(dāng)然，家裝適合作為很多領(lǐng)域的接口也是它的賣點之一，比如智能家居等等。
第二、企業(yè)進駐家裝行業(yè)還需保持理性；家裝行業(yè)目前的門檻比較低，每年都會有不計其數(shù)的公司成立或者退出。每個公司的情況都不一樣，第一種是業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始人可能是家裝行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、設(shè)計師甚至工長，這些人往往在家裝行業(yè)從事時間比較久，對家裝行業(yè)了解的比較深入。
但這類企業(yè)最容易出現(xiàn)的問題往往是市場拓展問題。市場拓展是業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)前很容易忽視的問題，雖然自己對家裝行業(yè)了解比較深入，但是忽略了客源渠道建立的問題，總以為新建立的公司只要給些高薪就可以組建起有效的拓展團隊。而一旦公司組建后市場團隊組建不理想，前期的銷售額沒有達到預(yù)期，人員成本、場地租金等運營成本預(yù)估的又不足，往往就很容易夭折。
第二種是業(yè)外人士進入這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)。近幾年跨行業(yè)到家裝創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也很多，有些是家裝行業(yè)的近親行業(yè)，比如工裝企業(yè)、建材企業(yè)、家具企業(yè)，這些企業(yè)往往是看到了家裝行業(yè)回款快、風(fēng)險低，又或者出于打造自己上游產(chǎn)業(yè)的考慮而進入家裝行業(yè)的。
這類企業(yè)進入家裝行業(yè)其實也是風(fēng)險最高的。這些企業(yè)家因為多少都涉獵些與家裝公司的合作，所以多多少少都對家裝公司有一定的了解。但其實很多只是了解皮毛而已，再加上很多的道聽途說，往往對家裝行業(yè)只停留在自以為了解的程度上。這類企業(yè)之所以存在較高的風(fēng)險，是因為企業(yè)家本身就缺乏對行業(yè)的了解，所以在構(gòu)建公司上層建筑的時候把自己之前的經(jīng)驗用在家裝企業(yè)中往往就會水土不服。
在互聯(lián)網(wǎng)+家裝領(lǐng)域內(nèi)，隨著概念的愈發(fā)審核，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)不斷出現(xiàn)，并且涌入到互聯(lián)網(wǎng)家裝市場內(nèi)，其實，對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的涉足，前期準備工作尤為關(guān)鍵，在市場洗牌不斷加劇的過程中，唯有做好準備工作，對市場以及新事物做好科學(xué)的前瞻工作，才能在今后的市場競爭中贏得長遠發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮下家居建材企業(yè)如何借力謀轉(zhuǎn)型？
互聯(lián)網(wǎng)+熱潮下家居建材企業(yè)如何借力謀轉(zhuǎn)型？時下，伴隨互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮，各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系也逐漸開始緊密起來。家居建材行業(yè)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中相對 成熟的產(chǎn)業(yè)，一直以來由于行業(yè)本身的特性，都被認為是和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系甚疏的行業(yè)，但近年來在互聯(lián)網(wǎng)大勢下，也難以阻擋時代趨勢的沖擊。對于家居建材企業(yè)來 說，互聯(lián)網(wǎng)的滲透在很大程度上影響了其發(fā)展情況。家居建材物流+互聯(lián)網(wǎng)如何提升物流業(yè)發(fā)展空間在傳統(tǒng)的家......第一、家裝市場成長空間非常巨大；家裝行業(yè)在此前很長的時間內(nèi)都屬于低關(guān)注的行業(yè)，同時也屬于暴利行業(yè)。但是隨著近年經(jīng)濟形勢的低迷，家裝行業(yè)低風(fēng)險、現(xiàn)金流充裕的特點很容易就被資本市場所青睞。另外，雖然家裝行業(yè)的競爭目前比較激烈，但是這個行業(yè)總體上還是不成熟的。家裝市場被公認為是個萬億規(guī)模的行業(yè)，但是目前這個行業(yè)的佼佼者每年也就幾十億的銷售額，上市企業(yè)也才幾十億的市值。
可見這個行業(yè)對家裝企業(yè)來說成長空間是非常巨大的。再加上家裝行業(yè)還是屬于民生行業(yè)，市場需求始終是有保障的，所以即便在經(jīng)濟形勢不景氣的背景下，依然有資本愿意進入這個領(lǐng)域也就不奇怪了。當(dāng)然，家裝適合作為很多領(lǐng)域的接口也是它的賣點之一，比如智能家居等等。
第二、企業(yè)進駐家裝行業(yè)還需保持理性；家裝行業(yè)目前的門檻比較低，每年都會有不計其數(shù)的公司成立或者退出。每個公司的情況都不一樣，第一種是業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始人可能是家裝行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、設(shè)計師甚至工長，這些人往往在家裝行業(yè)從事時間比較久，對家裝行業(yè)了解的比較深入。
但這類企業(yè)最容易出現(xiàn)的問題往往是市場拓展問題。市場拓展是業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)前很容易忽視的問題，雖然自己對家裝行業(yè)了解比較深入，但是忽略了客源渠道建立的問題，總以為新建立的公司只要給些高薪就可以組建起有效的拓展團隊。而一旦公司組建后市場團隊組建不理想，前期的銷售額沒有達到預(yù)期，人員成本、場地租金等運營成本預(yù)估的又不足，往往就很容易夭折。
第二種是業(yè)外人士進入這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)。近幾年跨行業(yè)到家裝創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也很多，有些是家裝行業(yè)的近親行業(yè)，比如工裝企業(yè)、建材企業(yè)、家具企業(yè)，這些企業(yè)往往是看到了家裝行業(yè)回款快、風(fēng)險低，又或者出于打造自己上游產(chǎn)業(yè)的考慮而進入家裝行業(yè)的。
這類企業(yè)進入家裝行業(yè)其實也是風(fēng)險最高的。這些企業(yè)家因為多少都涉獵些與家裝公司的合作，所以多多少少都對家裝公司有一定的了解。但其實很多只是了解皮毛而已，再加上很多的道聽途說，往往對家裝行業(yè)只停留在自以為了解的程度上。這類企業(yè)之所以存在較高的風(fēng)險，是因為企業(yè)家本身就缺乏對行業(yè)的了解，所以在構(gòu)建公司上層建筑的時候把自己之前的經(jīng)驗用在家裝企業(yè)中往往就會水土不服。
互聯(lián)網(wǎng)家裝將成為趨勢，靠“低價家裝套餐”打開市場是有風(fēng)險的
春節(jié)后，隨著天氣逐漸變暖，將迎來家裝小高峰?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝企業(yè)期待依靠低價爆款打開市場，然而被超低價套餐坑苦了的消費者，越來越看重家裝的質(zhì)量，而不是 價格。經(jīng)過幾年的探索，互聯(lián)網(wǎng)家裝也開始更注重品質(zhì)。春節(jié)后，多是家裝公司搶占客流的爆發(fā)時間。互聯(lián)網(wǎng)裝修，家裝O2O規(guī)模超萬億！互聯(lián)網(wǎng)裝修業(yè)的問題出 在哪里？互聯(lián)網(wǎng)裝修，家裝O2O規(guī)模超萬億！互聯(lián)網(wǎng)裝修業(yè)的問題出在哪里？2015年已接近尾聲，回顧過去一......在互聯(lián)網(wǎng)+家裝領(lǐng)域內(nèi)，隨著概念的愈發(fā)審核，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)不斷出現(xiàn)，并且涌入到互聯(lián)網(wǎng)家裝市場內(nèi)，其實，對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的涉足，前期準備工作尤為關(guān)鍵，在市場洗牌不斷加劇的過程中，唯有做好準備工作，對市場以及新事物做好科學(xué)的前瞻工作，才能在今后的市場競爭中贏得長遠發(fā)展。
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