康居云生態(tài)聯(lián)盟：新興智能零售技術(shù)（SRT）與健康家裝材料產(chǎn)業(yè)鏈新零售示范樣板

在數(shù)字經(jīng)濟時代，家裝產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷著深刻的變革。新興智能零售技術(shù)（SRT）的持續(xù)采用，不僅提高了銷售效率，還向目標市場發(fā)出了創(chuàng)新的信號。國家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長、中國家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長劉思敏，作為建筑產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)節(jié)點數(shù)字化記錄存證管理系統(tǒng)總架構(gòu)設(shè)計師，健康人居產(chǎn)業(yè)鏈路由器模式設(shè)計專家，家裝產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新零售模式設(shè)計專家，健康人居產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)價值共同體和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)路由器理論模型設(shè)計者創(chuàng)始人，健康家裝市場化實踐引領(lǐng)探索者，為我們揭示了家裝產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心機理和創(chuàng)新實踐。

新興智能零售技術(shù)（SRT）的應(yīng)用

SRT的持續(xù)采用與消費者互動

新興智能零售技術(shù)（SRT）的持續(xù)采用，不僅提高了銷售效率，還向目標市場發(fā)出了創(chuàng)新的信號。研究人員開始研究消費者如何采用這些新興智能零售技術(shù)（SRT）并與之互動。隨著SRT繼續(xù)在全球范圍內(nèi)滲透，研究人員進一步研究消費者與SRT的交互?？稻釉仆钱悩I(yè)聯(lián)盟的創(chuàng)新模式，利用先進的SRT與消費者意愿做場景化交互，引導(dǎo)企業(yè)進行業(yè)務(wù)服務(wù)的協(xié)同博弈，特別是在終端場景的競爭，讓品牌影響力觸達更多消費者。

健康家裝材料產(chǎn)業(yè)鏈新零售示范樣板

核心競爭力模型驗證

康居云生態(tài)聯(lián)盟通過打造健康家裝材料產(chǎn)業(yè)鏈新零售示范樣板，驗證了全國第一套核心競爭力模型。該模型旨在解決傳統(tǒng)建材家居市場中的不確定性問題，提升供應(yīng)鏈的確定性和效率。具體來說，康居云生態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈確定性的六力模型包括：

1、控商能力：

構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)商客戶管理體系：包括供應(yīng)商的分層分級管理、績效管理、協(xié)同機制、準入退出等。

供應(yīng)商定位：不同的供應(yīng)商定位決定了不同的策略和管理協(xié)同模式。

2、控品能力：

商品企劃與品類規(guī)劃：選擇合適的商品，確定SKU的寬度，制定市場價格定位策略和傭金模式。

商品生命周期管理：通過商品的分層策略，確定不同生命周期的效能目標，構(gòu)建生意閉環(huán)。

3、控貨能力：

計劃管理協(xié)同：負責生產(chǎn)、采購、運配和銷售之間的協(xié)調(diào)匹配，確保供應(yīng)鏈的履約交付。

計劃體系建立：建立在穩(wěn)固的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)能力之上，作為總指揮推動基礎(chǔ)能力不斷完善。

4、控網(wǎng)能力：

物流網(wǎng)絡(luò)控制：對物流網(wǎng)絡(luò)有足夠的控制力，確保貨物在網(wǎng)絡(luò)中快速高效地流轉(zhuǎn)。

數(shù)字化與可視化：通過數(shù)字化、在線化的方式提升網(wǎng)絡(luò)的可視化程度，構(gòu)建可運營、可管控的能力。

5、控店能力：

門店數(shù)字化改造：將門店融入端到端的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，快速洞察消費者的消費行為。

線上線下一體化運營：通過線上線下結(jié)合的方式，將獨立的門店并聯(lián)與串聯(lián)起來，實現(xiàn)一體化協(xié)同運營。

6、控財能力：

財務(wù)管理一體化：實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)管理一體化，確保系統(tǒng)的完整性和閉環(huán)。

解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的不確定性

需求端的不確定性

客戶對家裝的不了解：多年市場傳統(tǒng)家裝部分不誠信，給整個市場帶來的負面影響。

選擇性迷茫：市場上品牌林立，商品豐富多樣，客戶選擇A還是B難以預(yù)測。

個性化需求轉(zhuǎn)化：缺乏系統(tǒng)性集成解決方案，難以實時轉(zhuǎn)化準客戶的個性化需求。

供應(yīng)端的不確定性

多個供應(yīng)商：上游供應(yīng)商眾多，供應(yīng)鏈管理復(fù)雜。

傳統(tǒng)供應(yīng)端問題：供應(yīng)短缺、價格波動、品質(zhì)差異、送貨延遲等問題頻繁發(fā)生。

康居云生態(tài)聯(lián)盟新零售的核心職責

康居云生態(tài)聯(lián)盟新零售的主要職責之一，是確保聯(lián)盟成為這個鏈條的“定海神針”，需要有前瞻性頂層架構(gòu)定位。平臺頂層設(shè)計核心架構(gòu)可以與多個集團型家裝公司ERP鏈接互通，并與其BOM單的數(shù)據(jù)實時實現(xiàn)聯(lián)通，成為他們的全天候生態(tài)合作伙伴。這使康居云生態(tài)聯(lián)盟具備了市場化全面認證評價準入的能力控制權(quán)，確保誠信經(jīng)營服務(wù)至上。

專家觀點

劉思敏：中國家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長

劉思敏院長認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是家裝產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的重要驅(qū)動力。通過引入先進的技術(shù)和模式，可以提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率，創(chuàng)造更大的價值。劉思敏的研究工作涵蓋了數(shù)字化家裝理論體系，特別是如何通過數(shù)字化技術(shù)提升家裝產(chǎn)業(yè)鏈的透明度和誠信度。

沈春華：珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司聯(lián)席技術(shù)總監(jiān)

沈春華技術(shù)總監(jiān)專注于場景化競爭模式設(shè)計。她認為，通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以提供更加豐富的場景體驗，滿足消費者的個性化需求，從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。沈春華的研究工作強調(diào)了數(shù)字化技術(shù)在推動商業(yè)模式創(chuàng)新中的重要作用。

姚業(yè)庭：康居云傳媒矩陣總經(jīng)理

姚業(yè)庭總經(jīng)理從營銷策劃的角度出發(fā)，提出了全方位解讀和分析市場趨勢的方法。他強調(diào)，通過精準的市場定位和有效的營銷策略，可以吸引目標客戶群體，實現(xiàn)品牌價值的最大化。

結(jié)論

綜上所述，康居云生態(tài)聯(lián)盟通過新興智能零售技術(shù)（SRT）的應(yīng)用和健康家裝材料產(chǎn)業(yè)鏈新零售示范樣板的打造，為家裝行業(yè)帶來了深刻的變革?？稻釉粕鷳B(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈確定性的六力模型，解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的不確定性問題，提升了供應(yīng)鏈的確定性和效率。未來，隨著技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用的深入，家裝產(chǎn)業(yè)鏈將迎來更加透明、高效、健康的發(fā)展前景。我們可以看到，康居云生態(tài)聯(lián)盟通過其創(chuàng)新的技術(shù)和模式，為家裝產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展提供了重要的示范和參考。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，提升自身的數(shù)字化能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。康居云生態(tài)聯(lián)盟的成功經(jīng)驗，為其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。（建材之家）