2015年的家居建材行業(yè)，發(fā)展之路并不平凡。在2015年，產(chǎn)能過剩倒逼整個家居建材行業(yè)在一片唱衰中進(jìn)行了大洗牌。在一系列政策頒布的2016年，對于櫥柜企業(yè)而言，將是個機遇和挑戰(zhàn)共存的年份，亦或是挑戰(zhàn)大于機遇。在未來經(jīng)濟(jì)增速下行的“新常態(tài)”下，櫥柜企業(yè)仍需“上下而求索”。經(jīng)過20多年的發(fā)展，家居建材產(chǎn)業(yè)已內(nèi)容廣泛，門類眾多。當(dāng)前，我國已有櫥柜、廚衛(wèi)、地板、門窗、家具、家居飾品、天花吊頂、家居五金、建筑涂料、墻紙、石材、板材、電氣照明、水暖管線、裝修輔料等產(chǎn)業(yè)鏈條，基本形成了建筑裝飾硬裝和軟裝產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。

“互聯(lián)網(wǎng)+”成建材行業(yè)亮點，櫥柜企業(yè)更應(yīng)苦練內(nèi)功提升核心競爭力

互聯(lián)網(wǎng)+成建材行業(yè)亮點，櫥柜企業(yè)更應(yīng)苦練內(nèi)功提升核心競爭力2015年，在到處布滿著互聯(lián)網(wǎng)+字眼的市場上，依靠傳統(tǒng)經(jīng)營模式，依靠實體店、人力為主的 家居行業(yè)不斷被挑戰(zhàn)。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心預(yù)計，到2015年，我國家居建材產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模將達(dá)到2050億。今年，在到處布滿著互聯(lián)網(wǎng)+字眼的市場 上，依靠傳統(tǒng)經(jīng)營模式，依靠實體店、人力為主的家居行業(yè)不斷被挑戰(zhàn)。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心預(yù)計，到2015年，我國家......

但在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，家居建材粗放式發(fā)展模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)：從“爆發(fā)期”的高利潤時代進(jìn)入產(chǎn)能過剩、中低利潤時代。研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2015年11月全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額為938.6億元，同比下降14.26%。2015年1~11月累計銷售額約為9961.2億元，同比下降9.11%。2014年4月份行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)家具業(yè)預(yù)計產(chǎn)能過剩約30%;全國每年櫥柜產(chǎn)能超過200億,平均過剩5%～10%。中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信表示，2015年是家居建材求存“混戰(zhàn)”的一年，期間，以大“吃”小、強勝弱退已成暗流涌進(jìn)之勢，但目前成功整合的案例極少，都在摸索中求生存。他表示，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合是種階段性的潮流，2016年以及未來幾年將會趨于理性發(fā)展。



中國家具協(xié)會會長朱長嶺表示，“品牌企業(yè)總體上還是增長的，但增長幅度有所放緩。一些小企業(yè)或競爭力不強的企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險上缺乏能力，甚至已經(jīng)退出市場。”剛剛過去的2015年是櫥柜等家居建材行業(yè)的洗牌元年，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、大家居戰(zhàn)略、跨界、兼并、延伸、品牌整合等一片迷局，亦“新”亦“變”。

櫥柜企業(yè)跨界家居建材行業(yè) 實現(xiàn)多渠道運營與共贏

櫥柜企業(yè)跨界家居建材行業(yè) 實現(xiàn)多渠道運營與共贏受到家居建材市場環(huán)境的影響，近年來，很多建材企業(yè)開始尋求與家居行業(yè)的跨界合作。的確，在市場環(huán)境不景氣的當(dāng)下，企業(yè)間的相互合作 有利于資源的整合，從而實現(xiàn)共贏。櫥柜行業(yè)作為家居行業(yè)中的一個產(chǎn)業(yè)，加強與建材企業(yè)的合作十分有必要。櫥柜電商跟不上售后的服務(wù)，實體店靠拼服務(wù)、拼售 后贏得更多的消費者文章簡介：櫥柜電商跟不上售后的服務(wù)，實體店靠拼服務(wù)......

對于櫥柜行業(yè)來說，在2016年資源整合、全面洗牌已勢在必行。分析人士稱，近則京津冀一體化，遠(yuǎn)則“一帶一路”，面對眾多政策機遇，櫥柜等家居建材企業(yè)要抓住機會。抽離迷局，放開格局，冷靜思考，勿盲目跟風(fēng)，找適合自己的路子打破瓶頸。