互聯(lián)網(wǎng)裝修，家裝O2O規(guī)模超萬億！互聯(lián)網(wǎng)裝修業(yè)的問題出在哪里？

2015年已接近尾聲，回顧過去一年，讓人印象深刻的莫過于互聯(lián)網(wǎng)對周圍生活的迅速滲透。家裝行業(yè)也在這個極為強(qiáng)勁的傳播媒介中孵化出新的商業(yè)模式。據(jù)業(yè) 內(nèi)保守估計，2015年家居建材行業(yè)的市場規(guī)模將會預(yù)計達(dá)到4萬億,在業(yè)內(nèi)，有人將2015年稱作是互聯(lián)網(wǎng)裝修元年。事實(shí)確實(shí)如此，因?yàn)樵谶@一年，各種類 型裝修O2O加入到了市場競爭中。

孟永輝：家裝O2O還是假裝O2O 這是一個問題

文章簡介：　資本寒冬的來臨讓更多的人開始尋找新的突破點(diǎn)，這個突破點(diǎn)或許能夠打破現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的瓶頸，或許能夠?qū)ふ业狡髽I(yè)發(fā)展的全新利潤增長點(diǎn)，或許能 夠吸引新的投資關(guān)注，從而迎來一個春暖花開的季節(jié)。然而，有一個問題卻不能否認(rèn)。這個問題就是在資本寒冬下，互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展確實(shí)存在著一些問題。這些問 題雖然在短時間內(nèi)并未影響到互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展，但是從長遠(yuǎn)來看，如果這些癥結(jié)得不到完美解決，它們將會影響互......

家裝建材O2O市場容量巨大，目前已有萬億規(guī)模。但2014年家裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅3%-4%，其他行業(yè)平均為10%，主要原因在于家裝行業(yè)需要線上互聯(lián)網(wǎng)工具與線下服務(wù)配套，需要企業(yè)對管控、服務(wù)的整合。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的興起，互聯(lián)網(wǎng)家裝逐漸被業(yè)界視為一塊有待深耕的“富礦”，各種家裝電商平臺如雨后春筍般冒出。大街小巷，公交車地 鐵上，隨處可見互聯(lián)網(wǎng)裝修公司的廣告。今年愛空間宣布獲得小米旗下順為資本領(lǐng)投的6000萬A輪融資。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺多達(dá)200 家。而作為O2O公司，線下爭奪的資源就是工長和裝修公司。徐德明是一個裝修工長，原來他得向傳統(tǒng)裝修公司找活兒，現(xiàn)在他成了搶手的香餑餑。

徐德明說，他之前在工長俱樂部也做過，業(yè)之峰，基本上裝修公司都做過，互聯(lián)網(wǎng)這個跟傳統(tǒng)裝修公司還是不一樣的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)裝修公司提點(diǎn)比較多。互聯(lián)網(wǎng)家裝中間 是沒有提點(diǎn)的，公司談好多少錢就直接給工長了。　　劉家宸是中海建林裝飾工程有限公司總經(jīng)理，他告訴記者，過去你養(yǎng)業(yè)務(wù)員他是一個業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)員的工資還 是很高的，而且它運(yùn)作的成本也好也很高。

徐德明和劉家宸都是傳統(tǒng)的家裝公司從業(yè)者，他們在這個行業(yè)都工作了十年以上。互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)帶 給他們最大的變化就是不用自己出門找活干了，而且收入還增加了不少。有住網(wǎng)董事長兼總經(jīng)理?xiàng)铊F男介紹說，把原本屬于中間環(huán)節(jié)的利益，讓給終端服務(wù)的工人， 這是一方面，第二方面能夠保證用戶的指令，在環(huán)節(jié)極度減少的情況下，有一個很好的傳達(dá)和監(jiān)控。



記 者在采訪了幾家互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺的工作人員后發(fā)現(xiàn)，相比傳統(tǒng)的裝修公司，互聯(lián)網(wǎng)裝修的優(yōu)勢就在于價格透明，而且會比外界的要低一點(diǎn)。業(yè)內(nèi)是都靠硬裝爭奪流量 入口，導(dǎo)致硬裝利潤微薄，甚至為了更快啟動市場，可能貼錢也得上。但是，有的時候，因?yàn)榻ú膬r格的上升和人工費(fèi)的上漲，公司往往是要賠錢的。這就意味著想 要擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)，必須依靠資本的助推。更為嚴(yán)峻的是，這塊市場會面臨來自天貓、京東、國美甚至小米、海爾等跨界競爭者，將來會更加慘烈。

中 國建筑裝飾協(xié)會信息咨詢分會副秘書長孫曉勇說，目前還是在摸索和適應(yīng)過程中，因?yàn)榫唧w的互聯(lián)網(wǎng)家裝，在這個行業(yè)里邊的形狀，或者說經(jīng)營模式是什么，或者說 技巧是什么樣的，大家還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，或者是沒有一個規(guī)范吧劉壯超原本做傳統(tǒng)的家具產(chǎn)品，從去年開始，他們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，先后投資入股了沃棣家居、 愛福窩、有住網(wǎng)和美樂樂等優(yōu)質(zhì)平臺，切入到整個互聯(lián)網(wǎng)家裝的采購、定制、在線設(shè)計以及裝修等環(huán)節(jié)。有專業(yè)人士指出，家裝市場規(guī)模總共有4萬億元，其中1萬 億元是硬裝市場，這1萬億中70%的份額屬于非正規(guī)的裝修隊(duì)，也就是所謂的“馬路游擊隊(duì)”，剩下的30%屬于正規(guī)的家裝公司。他說，競爭的存在，會促進(jìn)行 業(yè)的發(fā)展，從目前來看，整個行業(yè)是在一片“紅海”中尋找新“藍(lán)海”的競爭，接下來將不僅僅局限于家裝“互聯(lián)網(wǎng)化”，而是如何進(jìn)一步布局家裝全產(chǎn)業(yè)鏈。這將 推動未來5年整個家裝行業(yè)從“去中間化”發(fā)展到“全產(chǎn)業(yè)鏈”的新高度。

“互聯(lián)網(wǎng)+”格局下的家裝核心最終還將回歸產(chǎn)品本身和用戶體驗(yàn)的競爭

文章簡介：盡管樓市近幾個月開始大幅回暖，但家居、家裝、建材行業(yè)卻是寒意叢生。在競爭加劇和利潤下滑的壓力下，各大家居和家裝公司開始嘗試多重變革。近 日，東鵬與靚家居召開發(fā)布會，宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)介紹，東鵬全系統(tǒng)產(chǎn)品為此進(jìn)入靚系套餐，雙方將從產(chǎn)品、渠道、套餐、房地產(chǎn)精裝個性化定制四個維度 展開深度合作。東鵬牽手靚家居 799元東靚凈醛綠色健康套餐上線文章簡介：陶瓷行業(yè)的上市企業(yè)東鵬又有新動作了......

互聯(lián)網(wǎng)在改造家裝之外的行業(yè)時表現(xiàn)出了摧古拉朽的實(shí)力，很多行業(yè)經(jīng) 過互聯(lián)網(wǎng)的改造之后發(fā)生了翻天覆地的變化，用戶體驗(yàn)得到了極大提升?；ヂ?lián)網(wǎng)+美食后出現(xiàn)了美團(tuán)、餓了么等顛覆傳統(tǒng)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司；互聯(lián)網(wǎng)+出行后出現(xiàn)了 Uber、滴滴等給人們出行帶來諸多便利的交通出行互聯(lián)網(wǎng)公司；互聯(lián)網(wǎng)+旅行后出現(xiàn)了攜程網(wǎng)、去哪兒等給人們的旅行帶來諸多便利的互聯(lián)網(wǎng)公司……互聯(lián)網(wǎng)+ 家裝之后雖然出現(xiàn)了多家初具規(guī)模的公司，但是這些公司對于家裝公司的轉(zhuǎn)變只是一些簡單的整合，記者在調(diào)查過程中也發(fā)現(xiàn)。一些裝修O2O巨頭雖然在市場上看 似來勢洶洶，但是市場接受度卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果。那么，目前互聯(lián)網(wǎng)裝修業(yè)的問題出在哪里？敬請多多關(guān)注建材之家－以互聯(lián)網(wǎng)為載體，線上線下互動營銷的移動電商導(dǎo)購平臺。