在互聯(lián)網(wǎng)+大家居時(shí)代下家居建材地板企業(yè)需有創(chuàng)新意識(shí)

目前，隨著“大家居”趨勢(shì)的愈演愈烈，家居建材市場(chǎng)上產(chǎn)品線(xiàn)延伸已經(jīng)成為常態(tài)化現(xiàn)象，與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)外的跨界合作也成為比較熱門(mén)的方式。地板行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材市場(chǎng)上發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，在這種行業(yè)背景下也同樣如此，地板品牌開(kāi)始做全屋定制也愈發(fā)火熱。但在這個(gè)過(guò)程中，迅速的外部擴(kuò)張也很容易出現(xiàn)一系列問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)+熱點(diǎn)下“泛家居綜合體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)中心”時(shí)代來(lái)襲

文章簡(jiǎn)介：擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，泛家居時(shí)代來(lái)襲。據(jù)了解，泛家居是當(dāng)前家居流通行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，即以家居設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)，在家居、建材、飾品、裝修設(shè)計(jì)等關(guān)聯(lián)行 業(yè)間進(jìn)行資源整合服務(wù)，引入休閑娛樂(lè)等非家居業(yè)態(tài)，聯(lián)合打造以家居生活為主題、以休閑娛樂(lè)項(xiàng)目為帶動(dòng)，直觀(guān)體驗(yàn)、軟硬兼施、方便客戶(hù)理清設(shè)計(jì)定位的泛家居 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)中心。在互聯(lián)網(wǎng)+家裝的熱潮下家居建材實(shí)體賣(mài)場(chǎng)面對(duì)冷清謀轉(zhuǎn)型文章簡(jiǎn)介：在互聯(lián)網(wǎng)+家裝的熱潮下家居建材......

目前，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，地板已經(jīng)變成微利行業(yè)，增速也呈減緩的趨勢(shì)，地板企業(yè)若還沉浸在過(guò)去的美夢(mèng)中，不思變革，就很容易被淘汰。過(guò)去20年無(wú)疑是家居企業(yè)的幸福時(shí)代，一方面中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和居民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，剛性的房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)繁榮，形成了“全球家居看中國(guó)”的獨(dú)特風(fēng)景，大量第一次買(mǎi)房買(mǎi)家居的消費(fèi)者涌入市場(chǎng)，需求的同質(zhì)化使得簡(jiǎn)單照搬國(guó)際流行款式，大膽粗暴的擴(kuò)張產(chǎn)能規(guī)模、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和品牌知名度就能形成產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。



另一方面中國(guó)在工業(yè)起飛階段的良好資源稟賦給中國(guó)家居企業(yè)的粗暴擴(kuò)張模式以良好的環(huán)境條件，政府超前投入的大量工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，各地政府對(duì)于做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)、提升地方GDP的渴望和財(cái)政稅收優(yōu)惠政策的相互競(jìng)爭(zhēng)，成本低廉的勞動(dòng)力和工業(yè)用地資源，低廉的原材料成本，快速形成的完善產(chǎn)業(yè)配套，幾乎為零的外部性成本(污染、環(huán)保等)，都使得家居企業(yè)依托廉價(jià)資源的兇猛“外延擴(kuò)張”成為現(xiàn)實(shí)。

但縱觀(guān)當(dāng)下地板市場(chǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于平穩(wěn)使得家居產(chǎn)業(yè)的高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，整體市場(chǎng)規(guī)模的個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)成為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的主旋律，家居行業(yè)將進(jìn)入彼此間虎口奪食的市場(chǎng)新常態(tài)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料、生產(chǎn)成本等各項(xiàng)要素資源的價(jià)格持續(xù)高漲使得家居企業(yè)成本不斷攀高，盈利越來(lái)越艱難，利潤(rùn)不斷下滑甚至虧損成為未來(lái)一段時(shí)間家居企業(yè)必須直面的現(xiàn)實(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)+家裝滲透整個(gè)家居行業(yè) 地板企業(yè)借勢(shì)發(fā)力勢(shì)在必行

文章簡(jiǎn)介：今年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)幾乎已經(jīng)囊括整個(gè)家居建材行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，加劇了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代熱 詞，與此同時(shí)，這種新興模式也在不斷影響著地板企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于很多家居建材企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢(shì)很多，但想要充分利用好這一模式，還需企業(yè)做好市場(chǎng) 規(guī)劃?；ヂ?lián)網(wǎng)+成為當(dāng)下建材地板市場(chǎng)上的熱詞，企業(yè)進(jìn)軍電商之際也需保持理性文章簡(jiǎn)介：互聯(lián)網(wǎng)+成為當(dāng)下建材地板......

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型的大背景下，地板產(chǎn)業(yè)環(huán)境的系列變革也必將迫使地板企業(yè)重新思考增長(zhǎng)和盈利來(lái)源，培育提升企業(yè)資源利用效率的“內(nèi)生性增長(zhǎng)能力”。隨著改革的深度推進(jìn)，政府減政放權(quán)，各項(xiàng)要素資源進(jìn)一步市場(chǎng)化，隱形關(guān)系交易逐漸陽(yáng)光化，各項(xiàng)要素資源的爭(zhēng)奪日趨劇烈，地板企業(yè)必須要轉(zhuǎn)向追求發(fā)揚(yáng)全員企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)更系統(tǒng)化、更精細(xì)化、更高效、更創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局和管理升級(jí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的豐沛收益。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜的當(dāng)下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要結(jié)合結(jié)合實(shí)際情況而定，盡管擴(kuò)張產(chǎn)品線(xiàn)能夠使得企業(yè)獲得更為廣闊的利潤(rùn)空間，但是與此同時(shí)，這也將使得企業(yè)承受更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，地板企業(yè)還需變革發(fā)展模式，以全新的發(fā)展態(tài)勢(shì)迎合新局勢(shì)。