在家居電商、互聯(lián)網(wǎng)裝修大潮的沖擊下,線下家居賣場的日子越來越不好過。不僅商場內(nèi)的人流稀疏零星、銷售成績頗為慘淡,以往靠廣告鋪天蓋地的傳播方式逐漸偃旗息鼓。消費(fèi)者對傳統(tǒng)節(jié)點(diǎn)促銷的營銷方式已經(jīng)顯現(xiàn)疲態(tài),賣場自身亦有些力不從心,業(yè)內(nèi)甚至還出現(xiàn)賣場關(guān)門的現(xiàn)象。于是，轉(zhuǎn)型變革成為市場上的主旋律，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和突破也成為不少業(yè)內(nèi)人士一拍即合的觀點(diǎn)。然而在2015轉(zhuǎn)型之年，長達(dá)9個月的不斷奮斗掙扎中，家居企業(yè)到底有沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的效果呢?

家居建材行業(yè)要在移動手機(jī)等智能終端設(shè)備上下工夫發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+

文章簡介：家居建材行業(yè)要在移動手機(jī)等智能終端設(shè)備上下工夫發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+隨著智能科技的不斷發(fā)展，智能手機(jī)擁有獨(dú)立的操作系統(tǒng)以及獨(dú)立的運(yùn)行空間，完全可 以像電腦一樣，可以隨意安裝軟件、游戲、導(dǎo)航等第三方服務(wù)商提供的程序，并可以通過移動通訊網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)接入手機(jī)，使得越來越多的人離不開它!如何 平衡線上與線下是家居建材企業(yè)需要思考的問題文章簡介：如何平衡線上與線下是家居建材企業(yè)需要思考的問題自互聯(lián)......

相關(guān)資料顯示，東易日盛半年報顯示，報告期內(nèi)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和營業(yè)收入均保持良好增長態(tài)勢，因家裝業(yè)務(wù)增長，2015年1-6月營業(yè)收入較2014年1-6月增長20.48%;兔寶寶公告顯示，2015年1-6月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長11.44%;升達(dá)林業(yè)公司報告期內(nèi)因“轉(zhuǎn)讓升達(dá)廣元、升達(dá)達(dá)州后導(dǎo)致纖維板收入減少”，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入比上年同期減少44.99%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增加4.01%;宜華木業(yè)報告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比下降了7.66%，實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長了5.85%。

時值金秋九月，家居建材行業(yè)中部分上市公司的半年報陸續(xù)公布，從相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果來看，絕大部分家居建材行業(yè)上半年的表現(xiàn)尤為平淡，利潤增速均保持在10%左右。從結(jié)果來看事實(shí)，我們或許可以得到一種猜測：家居建材企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果有一定的映射期，短期內(nèi)的轉(zhuǎn)型并不能馬上緩解大環(huán)境下企業(yè)面臨的窘境。但是，在仍舊保持利潤增長的前提下，值得肯定的是，家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型的確根據(jù)自身的實(shí)際情況而來，無論是東易日盛增長家裝業(yè)務(wù)，還是升達(dá)林業(yè)剔除收入較少的業(yè)務(wù)，在復(fù)雜的市場競爭環(huán)境中，被倒逼的家居建材企業(yè)都在積極探尋適合自身發(fā)展的規(guī)律。



在競爭形勢日趨嚴(yán)峻的市場上，大部分企業(yè)都在積極地拓展自身的業(yè)務(wù)，在企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略規(guī)劃上做深度思考：升達(dá)林業(yè)公告顯示，會圍繞“家居產(chǎn)業(yè)+清潔能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)并重的戰(zhàn)略，在家居業(yè)務(wù)方面向家居集成化+互聯(lián)網(wǎng)+智能家居繼續(xù)深化的同時，進(jìn)一步推進(jìn)清潔能源產(chǎn)業(yè)布局。

同時，德爾家居也在公告中明示，公司將圍繞智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)+石墨烯新材料新能源產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在堅(jiān)持做強(qiáng)做大家居產(chǎn)業(yè)、利用互聯(lián)網(wǎng)以及智能家居改變傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)的同時，進(jìn)行新興產(chǎn)業(yè)布局，打造石墨烯新材料新能源產(chǎn)業(yè)鏈，以“培育公司新的利潤增長點(diǎn)，拓寬公司的未來發(fā)展空間”。

東易日盛在半年報中表示，公司積極探索傳統(tǒng)家裝業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，在自主研發(fā)經(jīng)典業(yè)務(wù)品牌APP的同時，還成功進(jìn)駐天貓、蘇寧、國美等主流第三方電商平臺;并積極參與電商平臺大型活動，為公司家裝業(yè)務(wù)的運(yùn)營尋求新的增長點(diǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)家裝業(yè)務(wù)O2O模式的全面落地。

兔寶寶也表示將在2015年進(jìn)軍電子商務(wù)，并計(jì)劃通過兼并、收購等手段快速推進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

很顯然，從諸多企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，不難看出“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅成為整個家居建材市場上的趨勢，也已經(jīng)成為不少企業(yè)戰(zhàn)略層面上的必然方向。在整體的市場規(guī)劃中，大部分家居企業(yè)都對電商寄予了很高的期望，然而在市場需求整體下滑的大背景下，這些企業(yè)能否通過縱深扭轉(zhuǎn)頹勢尚不確定，但在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的新興市場上，畢竟唯有轉(zhuǎn)型，才有可能突圍。

如何平衡線上與線下是家居建材企業(yè)需要思考的問題

文章簡介：如何平衡線上與線下是家居建材企業(yè)需要思考的問題自互聯(lián)網(wǎng)+的概念提出來以后，電子商務(wù)模式受到了家居企業(yè)的青睞，很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛探索O2O 模式。一些借助天貓、京東等電商搭建的家居O2O平臺搶占市場份額，布局家居O2O市場。還有一些企業(yè)通過自建平臺的方式將家居業(yè)務(wù)從線下拓展至線上。電 商使得家居企業(yè)實(shí)體店受到?jīng)_擊，如何平衡線上與線下是家居建材企業(yè)需要......

在尤為特殊的時代里，眾多家居企業(yè)的日子顯然不好過，但是在被逼轉(zhuǎn)型的家居市場上，我們?nèi)耘f可以看到利潤的增長，以及原有傳統(tǒng)模式的突破。在并非一帆風(fēng)順的行業(yè)發(fā)展道路上，倒逼家居企業(yè)轉(zhuǎn)型對于行業(yè)而言，也并非壞事，優(yōu)勢劣汰的加劇正如大浪淘沙，能不能迎來勝利的曙光，我們將拭目以待!