二三線衛(wèi)浴品牌登陸第十六屆廣州建博會 性價比更加突出

第十六屆廣州建博會于7月8日在廣交會展館拉開為期四天的行業(yè)盛典序幕。廣州建博會作為“亞洲建材第一展”，吸引了兩千多家建材企業(yè)參展，其中也不乏許多衛(wèi)浴企業(yè)。但在此次建博會大部分衛(wèi)浴企業(yè)展廳，無論是展出面積，還是裝修設計上都走簡約路線，以標準展位為主，品牌也以二三線品牌為主，可見二三線品牌在衛(wèi)浴消費市場越來越吃香。剛買完房，消費者的錢包就掏空了，因此，業(yè)主在購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時，總希望找到物美價廉的產(chǎn)品，而整個衛(wèi)浴行業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響，因此，對衛(wèi)浴廠商而言，在當前市場環(huán)境下，如何減少成本，保證產(chǎn)品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問題。

20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)組成的“佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會上

20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)抱團組成的佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會上7月8日，第十六屆(廣州)國際建筑裝飾博覽會(以下簡稱廣州建博會)在廣州琶洲會展中心隆重開幕，由佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會以及淋浴房專委員會組織的、由20......

衛(wèi)浴行業(yè)成本上漲，推高終端市場價格的上漲，這個從理論上來講是合理，按照供需理論的分析，產(chǎn)品價格的上漲，一定會引發(fā)市場的變化，首當其沖就是價格的變化，價格變化必然又會導致需求的變化。降低成本的途徑很多，科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)降低成本的有效途徑。衛(wèi)浴企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關的整個價值鏈中的所有成本，而不是單一的產(chǎn)品制造過程成本，而國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)偏向單一成本控制。



因此，從單純核算自身的經(jīng)營成本，轉向策略成本管理和價值鏈分析，核算整個價值鏈的成本，與處于價值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本，尋求最大收益。在降低成本途徑方面，衛(wèi)浴企業(yè)可運用信息論和控制論方法，實行以價值鏈分析為主要內(nèi)容的策略成本管理模式，把影響產(chǎn)品成本的每一個環(huán)節(jié)，從項目調(diào)研、產(chǎn)品設計、材料供應、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、運輸?shù)绞酆蠓斩甲鳛槌杀究刂频闹攸c，進行逐一的分析，使產(chǎn)品的成本效益最大化。要提高企業(yè)經(jīng)濟效益，關鍵在于不斷降低產(chǎn)品成本，提高成本管理水平。通過科技創(chuàng)新促進企業(yè)成本的降低。通過價值鏈縱向分析確定成本降低的最佳組合。

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通過價值鏈關系可以實現(xiàn)資源最優(yōu)組合、價值流通渠道最短、工序最短，也可以實現(xiàn)零庫存管理、降低資金占用成本和管理成本。從開發(fā)設計階段降低成本費用，包括生產(chǎn)者成本和使用者成本兩部分。而生產(chǎn)者成本包括研究開發(fā)、規(guī)劃設計、制造、營銷過程發(fā)生的成本。只有從技術層面上得到提升，才能使成本降低，做出二三線消費者買得起的實用衛(wèi)浴。