陳勤顯:如果巖板被家居行業(yè)整合進(jìn)供應(yīng)鏈,對(duì)巖板行業(yè)好不好?
對(duì)于企業(yè)的初期發(fā)展,為了解決產(chǎn)能,我們可以擁抱任何可能的銷售模式。巖板行業(yè)可以和現(xiàn)在做房地產(chǎn)一樣,在發(fā)展初期兩條腿,既做他的供應(yīng)鏈,又發(fā)展自己的東西。當(dāng)我們第二曲線做得更好,第一曲線可以縮,同時(shí)這個(gè)企業(yè)才能夠更好盈利,才會(huì)愿意投更多的設(shè)備,不管是哪種設(shè)備。作為頭部品牌我們要長(zhǎng)期主義考慮,十年后的消費(fèi)者不可能自己?jiǎn)为?dú)去買磚,他一定通過設(shè)計(jì)公司、整裝供應(yīng)鏈公司買?,F(xiàn)在紅星、居然的發(fā)展把很多代理商拖得很辛苦,再過五年,大量的建材市場(chǎng)一定要倒閉,而且是急速倒閉,我們一定要看清楚趨勢(shì)。











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