目前過內(nèi)的五金加工行業(yè)中，各大五金巨頭發(fā)展順暢，勢如破竹。而且發(fā)展前景也比較樂觀，而廣大的中小型五金加工企業(yè)，也就是哪些小的五金加工廠、五金沖壓件廠企業(yè)，生存困難，訂單量小，競爭力低下，生存空間受到排擠。雖然我們知道如今的五金巨頭都是由小的五金加工廠、五金沖壓件廠等小五金企業(yè)發(fā)展過來，一路上也是“血雨腥風(fēng)”的闖過，才有今天的成就。中小企業(yè)的“門坎”來了，走過去便是門，可是侃侃而談成功經(jīng)歷；過不去便是坎，從此銷聲匿跡。“倒閉潮”來臨，中小企業(yè)跨過去便是成功典范，跨不過去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數(shù)字中。2011多“荒”的一年，面對“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業(yè)如何不慌是一個值得思考的重大問題。央行加息，中小企業(yè)融資艱難，單純的勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈很難走的長遠(yuǎn)。而轉(zhuǎn)型升級也不是只喊喊口號就可以成功這么簡單。中小五金企業(yè)，該如何突破馬太效應(yīng)魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢？筆者認(rèn)為，中小企業(yè)應(yīng)找適合自身的發(fā)展方式。例如，有實(shí)力轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，就當(dāng)華麗麗轉(zhuǎn)型，保證其在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者”，優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”；沒有技術(shù)支撐和轉(zhuǎn)型實(shí)力的企業(yè)，可以“組團(tuán)”發(fā)展，在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團(tuán)”取暖，將幾個企業(yè)的優(yōu)勢項(xiàng)目結(jié)合，共同邁上一個新的臺階；或者可以選擇1N模式，幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè)，帶動發(fā)展。



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五金

《現(xiàn)代漢語詞典》載：現(xiàn)代五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指 金屬?！掇o海》載：五金：五種金屬。古時期是指 金、 銀、 銅、 鐵、 鋁等五種金屬，并經(jīng)過人工加工制成刀、劍、藝術(shù)品等金屬物品?！秴窃酱呵铩匪摹蛾H閭內(nèi)傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精?！卑础稘h書·食貨志》上“ 金、 刀、龜、貝”注：“金謂五色之金也，黃者曰金，白者曰 銀，赤者曰 銅，青者曰 鉛，黑者曰 鐵?！皾h趙曄 《 吳越春秋·闔閭內(nèi)傳》：“臣聞 越王元常使 歐冶子造 劍五枚……一名 湛盧，五金之陰，太陽之精?！蔽宕R己《謝人惠藥》詩：“五金元造化，九鍊更精新?！卑础?漢書·食貨志上》“金、刀、龜、貝”顏師古注：“金謂五色之金也。黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛、黑者曰鐵?！睂O中山《興中會宣言》：“方今強(qiáng)鄰環(huán)列，虎視鷹瞵，久垂涎吾中華 五金之富，物產(chǎn)之多?！?、今亦用為 金屬制品的統(tǒng)稱。如：五金商店。3、見“ 五朱”。古 錢幣名。榆莢 錢的一種。金元好問《續(xù)夷堅(jiān)志· 古錢》：“榆莢，其文一曰‘五金’，一曰‘五朱’，殆分‘銖’字為二也?！?br />