為增強員工6S管理意識，8月26日下午，睿祺智能科技全體員工參與辦公室6S管理培訓(xùn)。

產(chǎn)品中心李總為大家詳細(xì)講解何為6S管理，闡述6S管理在辦公室中實施，不僅是為了給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，更是為了提高員工在工作的效率，從而降低成本。

培訓(xùn)中，李總詳細(xì)地為我們講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這六大方面的知識，并且與日常工作中的實際案例相結(jié)合，讓我們對于6S管理有了更加直觀的認(rèn)識與體會。在培訓(xùn)的較后，行政部也對我們的辦公環(huán)境與員工宿舍提出了明確的6S標(biāo)準(zhǔn)，希望全體同事今后能夠從小事做起，從細(xì)節(jié)出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行6S管理條例，打造整潔亮麗的辦公環(huán)境，當(dāng)然，這不僅需要全體員工的主動參與，還需要各部門之間的相互配合，更需要我們持續(xù)不斷的改進(jìn)！

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相關(guān)建材詞條解釋：

6S

整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目（因前5個內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項內(nèi)容（安全）的英文單詞都以“S”開頭，所以簡稱6S）

員工

現(xiàn)代企業(yè)的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質(zhì)相對比較較高，知識性強。具有以下特點：