看看雙11那過(guò)億的銷(xiāo)售額，越來(lái)越多的人都認(rèn)為家具電商不得不做了，否則不僅失去先機(jī)，還會(huì)錯(cuò)失未來(lái)。但到底用什么樣的模式，家具人仍在苦苦探索。在較近的中國(guó)家紡大會(huì)上，天貓商城某負(fù)責(zé)家具的副總表示，“每次看數(shù)據(jù)都覺(jué)得沒(méi)有做好，其實(shí)家具、建材、房產(chǎn)這樣的品類(lèi)1%都沒(méi)有。”“如果我找到方法的話，明年家具要占6%點(diǎn)幾，那我要翻多少倍呢？七八倍總是要有的，一旦找到方法速度比想象中要快得多……”但B2C、O2O也好，賣(mài)場(chǎng)壓制網(wǎng)銷(xiāo)渠道也好，這都是商家的事。買(mǎi)家之所以愿意點(diǎn)擊購(gòu)物，看的還是家具質(zhì)量、售后服務(wù)。如果送貨不及時(shí)、安裝不合格、附加費(fèi)高、貨品不能保證無(wú)損，甚至存在虛假折扣，家具電商渠道遲早會(huì)被拋棄。今年的各大網(wǎng)銷(xiāo)巨頭的銷(xiāo)售額沒(méi)有質(zhì)的增長(zhǎng)，已經(jīng)說(shuō)明消費(fèi)者在理性地審視網(wǎng)購(gòu)家具這檔事。 很多人會(huì)說(shuō)家具有自身的特性，做電商就不容易。但消費(fèi)者都是用體驗(yàn)投票的，送貨有困難你可以不賣(mài)，訂單太多做不過(guò)來(lái)那為什么要貪心不足，可不可以限購(gòu)。僅憑每年雙11那一夜的激情消費(fèi)，肯定撐不起來(lái)家具電商這片天。

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