所有材質(zhì)的地面 如果管理不嚴(yán)都會造成損害，負(fù)責(zé)根據(jù)臨時物資采購申 負(fù)責(zé)通過詢價、比價、市場確認(rèn) 市場確認(rèn)、招標(biāo)等方式確定物料備選供應(yīng)商 物料備選供應(yīng)商。 負(fù)責(zé)根據(jù)各部門臨時物資采購申請 根據(jù)各部門臨時物資采購申請，編制在綜合管理部采購申請單并報領(lǐng)導(dǎo)審批 申請單并報領(lǐng)導(dǎo)審批。 負(fù)責(zé)下發(fā)采購訂單并監(jiān)督物資的到貨情況 負(fù)責(zé)下發(fā)采購訂單并監(jiān)督物資的到貨情況。負(fù)責(zé)核對供應(yīng)商發(fā)票及入庫單 發(fā)票及入庫單，辦理付款。負(fù)責(zé)自行招標(biāo)物資的組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)到貨物資質(zhì)量整改或更換及供應(yīng)商的責(zé)任追溯 負(fù)責(zé)到貨物資質(zhì)量整改或更換及供應(yīng)商的責(zé)任追溯。地面需經(jīng)常性的定期維護清潔 地面需經(jīng)常性的定期維護清潔，這樣既可以使地面保持美觀清潔， 也可以除去地面上可 能存在的、會刮花漆膜的堅硬顆粒 會刮花漆膜的堅硬顆粒。 注：任何材質(zhì)的地面在工業(yè)生產(chǎn)過程中使用 重要的是從管理和教導(dǎo)工人的意識上來根本 任何材質(zhì)的地面在工業(yè)生產(chǎn)過程中使用，重要的是從管理和教導(dǎo)工人的意識上來根本 解決使用壽命和保護的問題，如果管理不嚴(yán) 野蠻或沒有主人翁意識的操作，所有材質(zhì)的地面 如果管理不嚴(yán)，野蠻或沒有主人翁意識的操作 都無法長期承受其帶來的破壞。



相關(guān)建材詞條解釋：

物資

廣義：既包括可以直接滿足人們需要的生活資料，又包括間接滿足人們需要的生產(chǎn)資料。狹義：在企業(yè)生產(chǎn)中，物資是指商品生產(chǎn)過程所消耗物品的各種生產(chǎn)資料。種類：企業(yè)所需要的物資可以根據(jù)需要分為許多種類。1、按物資在生產(chǎn)中的作用按物資在生產(chǎn)中的作用進(jìn)行分類，可以分為如下6類：主要原材料，指構(gòu)成產(chǎn)品實體的物資；輔助材料，指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中有助于產(chǎn)品形成但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的物資； 燃料，指產(chǎn)生熱能、動力的可燃物質(zhì)，主要是含碳物質(zhì)或碳?xì)浠衔铮?動力，指用于生產(chǎn)和管理等方面的電力、蒸汽、壓縮空氣等； 配件，指準(zhǔn)備更換設(shè)備中已磨損和老化的零件和部件的各種專用備件； 工具，指在生產(chǎn)中所消耗的各種刀具、夾具、量具等。 采用這種分類方法，便于企業(yè)制訂物資消耗定額，計算各種物資需要量和產(chǎn)品成本。2、按物資的自然屬性按物資的自然屬性進(jìn)行分類，可以分為如下3類：金屬材料，包括黑色金屬和有色金屬；非金屬材料，包括木材、煤炭、化工、紡織、建材等； 機電產(chǎn)品，包括電機、電線、儀表、機械設(shè)備、電子和光學(xué)儀器及液壓配件等。 采用這種分類方法，便于編制物資供應(yīng)目錄，也便于物資采購、存儲、保管和運輸。3、按物資的使用范圍按物資的使用范圍進(jìn)行分類，可以分為如下5類：基本建設(shè)用物資； 生產(chǎn)產(chǎn)品用物資； 維修用物資； 科研及新產(chǎn)品開發(fā)用物資； 工藝裝備用物資。 采用這種分類方法，便于企業(yè)按物資的使用方向進(jìn)行物資的核算平衡。4、按物資的管理體制按物資的管理體制，可以分為如下3類：國家統(tǒng)一分配物資;中央各部分配物資;地方分配物資(以上三類統(tǒng)稱“計劃分配物資”);由商業(yè)部門、供銷社和企業(yè)自產(chǎn)自銷物資(通稱“非計劃分配物資”)。 采用這種分類，主要是為了根據(jù)物資的不同供應(yīng)渠道來進(jìn)行訂貨或采購。

地面

地面（樓面）通常由面層和基層兩部分構(gòu)成（圖1）。地面